企业随着逐渐发展，外勤人员增多是必然的趋势。人数较少的时候，管理者可以事无巨细一一到位，而人数增多，这就成为一个难题。
湖南新金浩茶油股份有限公司是一家集科研、种植、生产、销售茶籽系列高档食用植物油于一体的现代化民营企业。金浩茶油开创了我国茶油行业的先河，成为茶油行业中的国际标杆。公司已相继在湖南、湖北、北京、上海、广东、江西等六地成立了销售分公司，建立了由经销商、连锁专卖店、KA卖场、BC店和团购销售队伍等组成的多层次密集分销网络，形成了一个以“湖南为大本营，京广线为轴心，京沪为战略制高点，辐射周边城市，带动全国市场”的市场营销布局。
而作为金浩茶油股份有限公司的管理者常常面临着一些困扰，比如，外勤人员出门在外铺货，企业管理层对于他们位置无法准确掌握，员工在外的考勤情况也无法了解。他们出门在外，是否准时送达货物，是否及时返回，路上有没有不必要的耽误，管理者无从得知。而且外勤人员在外的交通费用的报销，不能准确掌握。无法知悉费用详情，就无法节省成本。
公司管理者管理不到的地方，绩效红外勤管理软件可以做到。只要安装上绩效红，员工出门送货，位置轨迹自动上传到管理端。更方便管理员工，提升效率。员工路径一目了然，走过什么地方，需要什么交通工具，花费多少路费都清楚明了，节省成本。
使用绩效红，金浩茶油公司的高层管理更为得心应手，员工工作效率提高，公司业绩也是节节攀升。
（本文转自绩效红官网：http://www.jxh01.com）
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而作为金浩茶油股份有限公司的管理者常常面临着一些困扰，比如，外勤人员出门在外铺货，企业管理层对于他们位置无法准确掌握，员工在外的考勤情况也无法了解。他们出门在外，是否准时送达货物，是否及时返回，路上有没有不必要的耽误，管理者无从得知。而且外勤人员在外的交通费用的报销，不能准确掌握。无法知悉费用详情，就无法节省成本。
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