在这个移动互联网高速发展的时代，app已渐渐渗透到每一个人的生活中，打车、购物、资讯、理财、交友、旅行、订餐等等，app创业也成为了众多创业者的重要选择。有了一个好的idea，然后开发app来实现。想法是没用错的，但是大多数app创业者都以失败收场呢？app创业初期必须考虑五个问题，增加成功率。
1、考虑你的开发app产品的竞争力有多大？
app创业中，idea可以可以有一定的竞争力，但是不能仅仅依靠idea的竞争力，你必须具备其他资源的竞争力。
2、考虑上线后idea抄袭问题与竞争对手打压问题的应对策略？
运营中快速迭代，建立自己的核心壁垒，布局策略很关键。不过开始心里就会有一个概念：在不断运营中，也许我们所定义的方向没有变，但产品最终呈现的形态与规划的完全不一样，做好这样的准备。其次竞品产品（我不太喜欢用抄袭这个词，别人肯定有你没有的优势）出来，第一时间深入学习和分析。
3、初期创业团队如何创建？
把idea分成多个阶段来实现，每一个阶段需要完成那些目标。先从第一阶段的目标来创建自己的团队，如你要开发一个资讯类的app，首先app的开发肯定是外包给app开发公司，然后需要组建推广人员、编辑人员、产品运营人员、美工等等。
4、考虑股权分配问题？
一般创业初期都会拉些好朋友来一起入股，赚了钱怎么分配，这些必须事先签好合同，不然时候就说不清楚了，还影响感情。亲兄弟，明算账！
5、考虑出现什么情况表示要失败了，不能再坚持了？
第一：市场上出现很多同类产品，且影响力都非常大。
第二：上线半年且经多次干板扔不见起色。
第三：出现技术障碍，且一直无法解决。
第四：资金链断裂且无法融资。
1、考虑你的开发app产品的竞争力有多大？
app创业中，idea可以可以有一定的竞争力，但是不能仅仅依靠idea的竞争力，你必须具备其他资源的竞争力。
2、考虑上线后idea抄袭问题与竞争对手打压问题的应对策略？
运营中快速迭代，建立自己的核心壁垒，布局策略很关键。不过开始心里就会有一个概念：在不断运营中，也许我们所定义的方向没有变，但产品最终呈现的形态与规划的完全不一样，做好这样的准备。其次竞品产品（我不太喜欢用抄袭这个词，别人肯定有你没有的优势）出来，第一时间深入学习和分析。
3、初期创业团队如何创建？
把idea分成多个阶段来实现，每一个阶段需要完成那些目标。先从第一阶段的目标来创建自己的团队，如你要开发一个资讯类的app，首先app的开发肯定是外包给app开发公司，然后需要组建推广人员、编辑人员、产品运营人员、美工等等。
4、考虑股权分配问题？
一般创业初期都会拉些好朋友来一起入股，赚了钱怎么分配，这些必须事先签好合同，不然时候就说不清楚了，还影响感情。亲兄弟，明算账！
5、考虑出现什么情况表示要失败了，不能再坚持了？
第一：市场上出现很多同类产品，且影响力都非常大。
第二：上线半年且经多次干板扔不见起色。
第三：出现技术障碍，且一直无法解决。
第四：资金链断裂且无法融资。
