以下是从经销商管道获取的阿里巴巴城市拍档PPT

据悉，阿里今年目标：900城市，交易额100亿。从招募的人数上来看：广州80人，佛山60人，东莞60人的招募数量上来看，平均每个城市拍档覆盖的网点数是人均400。目标不小，加油！

阿里城市拍档面向的目标用户群是“街边小店”，也就是掌合天下他们的用户群：中小超市和街边的夫妻老婆店。正式因为这些小家伙们不太先进，不太高效，互联网巨头也都相继介入，分羹！这个市场有多大呢？粗略测算中国有超过500万家中小超市、超过300万家烟酒副食店，这些零售终端一年对快消品的消耗大约10万亿元。盘子太大，等着大家一起分享，所有前有掌合天下、惠民，后又阿里京东！

线下订货会作为传统快消品零售中不可或缺的一种方式，在电子商务时代也被各种应用，据悉掌合天下3月就开启了"百城千场线下订货嘉年华"，从公开报道来看，效果甚好。

零小宝这个应该是阿里城市拍档的武器！武器相当重要，给阿里点个赞！给终端有没有利器呢？没看到，或许有更牛逼的，期待吧。

从这个价格看，加入门槛不太高。但从大家讨论来看，这个6000元你不干了是不会退的，不知道真假！

从收入模型来看，就是有成交才有收益，非常考虑这个拍档的能力！资源整合能力，推广、推销能力 ！你即时合伙人，又是推广员，当然你当自己是什么呢？这个很重要！

这才是阿里真实的想法：
1、快消品毛利低。快消品B2B业务赚取中间环节利润的自营逻辑没法走通。
2、B2B需要相当大的投入，零售通定位一是做生态化。一是做B2b2C，要帮夫妻店卖货。
3、品牌商最大的诉求是整个B2b2C链路上的数据链。因为品牌商希望更了解数据，从而去改良产品，提高效率。
4、零售通模式的核心竞争力一是在商品结构，一是在服务模式。
5、零售通市场拓展以三到六线城市为主。到今年底，实现覆盖十万家零售小店。
6、B2B理念和B2C理念不一样，B2C环节是可以缩减的，B2B不一样，里面每一个B的环节都有增值在，不可能取代。
7、不取代经销商，只做供应链效率、成本结构优化。

这是阿里的目标，不是排挡的目标

城市拍档的无非就是多签约几家小店，多让小店在零售通APP里进点货。

靠小店进货量的提成。

我什么都没问题，就是怕被甩了

当城市拍档还要交钱吗？