从一摞摞厚厚的账本到一台台便捷的电脑，从噼里啪啦的算盘声到鼠标的点击声，信息化时代的到来，给财务人的工作和生活都带来了巨大的转变。“互联网+”时代，对于财务人而言，是一个挑战与机遇并存的时代。财务人会被机器人取代吗？他们的职场未来又在哪里？
传统财务人要失业？
近日，美国零售业巨头沃尔玛计划用现金循环机代替部分财务工作。这一计划将包括裁减几百名会计和开票员的职位，沃尔玛称使用现金循环机的目的在于提高点钞时的效率与准确度。另据国外某通讯社展开的一项调查显示，一个季度内机器人可以撰写超4000篇企业财报，而人工则只能完成300篇左右。
此消息一出，业界一片哗然。“互联网＋”真的会导致大量财务人员下岗吗？
“我所服务的企业就是典型的互联网＋会计企业，从会计核算互联化、财务分析大数据化、报销无纸化甚至客户订单基本都是电子化了。那么财务人员数量与前期相比，是不是大幅减少呢？不是的。”顺丰速运（集团）有限公司高级财务经理吴晨光认为，财务人员大量下岗有些夸大其词，企业对财务人员的要求，在不同阶段是不一样的。在互联网大环境下，能及时转变的财务人员就能为企业创造价值，是企业求之不得的；不能转变的财务人员，还是老办法老方法工作，就要被淘汰。
就算机器人能够取代会计人才，其取代的也是基础性会计人才。基础性财务人只发挥核算功能，不为企业创造价值，工作具有可重复性，存在被机器人取代的危险。
从核算职能转变为管理职能是关键
要想不被机器人取代，财务人迫切需要转型，展望未来，“互联网＋会计”将给这个行业带来全新的格局。
“‘互联网＋’时代，会计要从核算职能转变为管理职能，并参与决策。”广州好莱客家居股份有限公司税务总监黄柳冰表示，要想适应信息化时代，财会人员要适应互联网所带来的信息技术新挑战，学习、掌握互联网应用技术，在财务管理工作中应用大数据、云计算等新手段，借助信息新工具，更高效地履行分析、决策、辅助管理等新职能。另外，在互联网技术和大数据融合的辅助下，在信息交换、数据汇总、集成管控等方面进行提速。
“所谓互联网，其实就是一个工具的选择问题，它给会计插上了另外一个翅膀，企业要求财务人员飞得更高更远。”吴晨光表示，在“互联网+”时代，企业对财务人员的要求提高了，内容更丰富了，如在电算化时代，企业对财务分析可能只要求按一般分析模式分析就可以了，但在“互联网＋”时代，由于大数据的运用，企业高层可能要看到的财务分析就要更高端。互联网虽然是一个工具，但这个工具财务人员必须要运用，才能适应现代企业管理的要求。
财务复合型人才成“香饽饽”
懂得会计、统计知识、外语和财务管理能力的复合型财会人才，能快速适应互联网时代，在企业增收节支和避免企业财务危机方面起着举足轻重的作用，因此已成为企业急需的人才。
“能在互联网的大环境下，高效地履行分析、决策、辅助管理等新职能的财会人才是企业所需要的人才。”黄柳冰表示，作为企业的战略、业务、财务一体化管理最有效的先进工具，管理会计要利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和分析，使企业各级管理人员能够对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出科学合理的决策。
“有一个集团性企业，该企业高层往年只看本集团内销售、利润数据，现在不一样了，它要求财务人员提供本行业销售、利润数据并能分析数据的来龙去脉。如果财务人员不能运用互联网，这项工作能完成吗？”吴晨光认为，会计互联网化后，企业对这样的财务人员，如数据分析管理、资金风险管理、IT财务管理等岗位数量需求比以前更多了，下属子公司还会出现“一人难求”的现象。
总之，会计互联网化，本质上是财务人员自身的互联网化，只要会计人员工作思维、工作方法和工作流程互联网化了，职业前景比在传统模式下将更宽广。