二、感情用事，缺乏理性。
英剧《神探夏洛克》中夏洛克说过：“感情用事是失败者的生理缺陷”，亚里士多德也说：“人是理性的动物”，然而但凡是人就不可能缺少感情，理性和感性也没有泾渭分明的界限。但是，对于一个创业者来说，切不可在工作中感情用事，那样的话会给团队和项目带来灾难性的打击。
从古至今就有不少“创业者”由于感情用事而造成了不可挽回的后果。比如，商纣王偏爱宠妃妲己，听信谗言，感情用事，囚西伯、杀比干，最终王朝覆灭；刘邦成就帝业之后，多疑作祟，杀尽忠臣良将，落得个晚年连个交心说话的人都没有。
感情用事可能是与生俱来，也有可能是后天养成，他们的一个共通点就是，想怎么干就怎么干，不用理性去思考问题。于创业者而言，这一点是大忌，如果一个创业者有这样的性格特征而无法改正的话，那他的事业有80%的概率会失败，其余的20%交给运气。因为一个创业者每天都会遇到很多问题，需要做很多决策，头脑要时刻保持理智，不能凭个人好恶感情用事。

三、毫无主见或固执己见。
“毫无主见”和“固执己见”是两种性格极端，极端的东西往往不被人所接受，也不适用在创业者这个特殊的群体。
创业者如果毫无主见，那就会被资本牵着走，被客户牵着走，甚至被员工牵着走，这不是创业者该有的存在方式。创业者正确的打开方式应该是敢于否定自己不认可的方案，敢于拒绝客户的无理要求，敢于回绝资本方不合理的考核指标，不能被任何一方牵着鼻子走，因为你才是掌舵者。
反之，如果创业者固执己见，那么离扑街也不远了。固执己见的人大多都会被人贴上“顽固不化”、“以自我为中心”的标签，这类人不善于听取别人的意见，总以为自己是对的，殊不知自己不可能面面俱到，一旦自己出现认知偏差，做出错误的决定，必然导致严重的后果。往远了说，官渡之战之时，袁绍不听田丰据险固守，分兵抄掠的疲敌策略，最终官渡大败；往近了说，万科集团创始人王石太过自信，固执己见，不把大股东放在眼里，最终演变成大噪一时的“万宝之争”，伤及元气。
所以说，想要做一名合格的创业者，应该多听取他人的意见，懂得从他人的意见中去辨别好与坏，好的采纳，不好的不采纳，要有敏锐的判断力，超人的决策力和执行力。
以上三点，乃创业者之大忌，有则改之，无则加勉。切不可让自身某些不好的性格因素成为自己事业的绊脚石。你的成败不止关乎到你一个人的利益，既然走上了创业这条路，你就应该担负起为一群人的利益买单的责任。
为一群人的利益买单，其实就是为团队的价值买单，这是一个创业者必须恪守的行为宗旨。这也是众创思维作为一家为创业者提供技术支持和营销策划服务的公司所恪守的行为宗旨，永远只为有价值的东西买单，把团队的利益放在至关重要的位置。俗话说“攘外必先安内”，只有把内部团队建设好，打造一个良好的工作氛围，让每个员工的价值都得到很好的展现，才会更有动力去开拓市场。