首先就是要制定好岗位责任制，让宠物加盟连锁店的店员，清楚的知道自己所处岗位的工作是什么，包括：岗位工作的起终点、操作注意事项、工作交接，长此以往的持续工作下去，就会让每个员工形成有效的工作模式，从而提升宠物加盟连锁店的经营效率。 坚持宠物加盟连锁店面形象保持工作，要将店内外、货品卫生及物品摆放，按岗位和区域划分清楚，每天坚持做好卫生保持，保持宠物加盟连锁店良好的氛围，店员们则坚持着装洁净统一，保持良好仪容仪表。 其次抓好服务质量这一关，坚持细致而严格的检查，严禁出现服务质量不过关等情况，加强员工的技术培训，可针对宠物品种变换、服务项目变化的问题，专门对员工的技能进行专题培训，以此不断提高员工技能，坚持以人性化服务做好宠物店工作，引导员工通过工作同顾客交心、交朋友，将工作提升高度进行认识，通过优质的服务，达到获得长期稳定顾客的目的。