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零售商圈选址的五个战略要素

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对于零售业店铺来说,选址是一个战略性决策,直接在很大程度上决定了店铺经营能否成功。经营策略随时都能进行调整,可店铺选址一经确定就投入了大量资金不到万不得已无法更改,会长期制约店铺的发展,因此零售商圈选址是非常值得关注的。小编经过多方考察,为大家总结出了全选址的五大战略要素。


1楼2016-08-18 13:59回复
    一、经营前瞻性
    零售商圈选址一定要保证所选地具有一定的商业发展潜力,易于形成竞争优势,在未来一段时间内发展较好,使店铺有利可图。这要求经营者在选址时就充分考虑所选区域的现状以及未来的发展趋势。


    2楼2016-08-18 13:59
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      二、便利性
      便利性是商圈选址最重要的要素,是一个成功店铺的必要条件,如果交通不够发达会很大程度限制店铺的发展。交通的便利性体主要体现在两方面,一是商品从货源地运输到店铺是否方便,二是是否具有密集、发达的公共交通。道路是否畅通直接影响了商品的质量和安全性,道路交通的不便会造成时间成本和运输成本的增加;公共交通是否发达直接影响消费者购物的便利程度,进而影响消费者是否愿意到店消费。


      3楼2016-08-18 14:00
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        三、适用性
        零售业店铺选址要与周围的环境相适应,尤其是需要自行修建的店铺要与周围的环境相融合,选址时要考虑目标地点周围的环境是否适宜开设这样的店铺。同时,还要考虑该地区的交通、市政、公共设施、住宅建设、远期规划等。


        4楼2016-08-18 14:00
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          四、购买力
          零售业商铺开设的目的当然是卖东西实现盈利,那么购买力就是一个不得不考虑的因素,要求在目标商圈内有足够多的人口且消费能力较强。我们需要对商圈内人口的消费能力进行调查,按区域计算不同区域内的人口规模、密度、年龄分布、文化水平、收入水平等,确定最佳区域。在店铺开张后,这些具有强大购买力的目标客户群就成了店铺收入的主要创造者,经营者一定要想尽一切办法将他们发展为自己的会员,录入会员管理系统,让他们成为自己的忠实顾客。


          5楼2016-08-18 14:01
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            五、交叉性
            在进行商圈定位时往往会与商圈定位很大的大中型零售商的商圈发生交叉甚至重叠,因此,要对所有竞争对手的销售情况、产品线组成等进行计算,从预计的销售额中减去计算结果得出未来的销售潜力。


            6楼2016-08-18 14:01
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              正确进行商圈选址能为店铺的后期发展打下良好的基础,但更重要的还是从品质上超过竞争对手,形成自己的核心竞争力,打造符合发展定位的店铺形象。


              7楼2016-08-18 14:02
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