九鼎投资不仅注重团队的整合，而且也注重文化，九鼎投资认为，文化和团队的整合才是并购的灵魂。基于龙头企业的需求和九鼎投资的优势，龙头企业的投后服务将重点解决四大问题：资金、项目、战略、和管理。
资金作为投后服务的核心要务。充分利用不同资金产品，包括但不限于银行资金、保险资金、ABS、互联网金融等，为企业自身发展和对外并购提供充分的资金。另外，九鼎投资也选择根据企业市值的波动，进一步增资龙头企业，实现长期价值投资。
项目：发挥九鼎海外投资团队及合作机构的优势，针对龙头企业战略并购需求，在境内外寻找针对性标的，并落实尽调、风控、交易谈判等全部并购投资操作等。
战略：通过对行业和产业的深入研究，整理一套企业未来内生、外延发展的战略路线图，从而具体指导企业下一步的资金运用和项目收购
管理：龙头合作计划中九鼎投资将设专人跟进，至少派驻1人在企业现场负责跟进沟通；安排定期部门会议沟通项目推进进度，设立联席投决会，针对并购标的与龙头企业共同判断决策；战略委员会定期召开，双方高层逐步优化并购策略，推进合作落地。
长期以来，九鼎投资整合各方资源优势，助力上市公司发展。未来，九鼎投资还将通过“龙头计划”持续重点投资细分行业内的龙头企业，通过对接九鼎投资在行业领域的专业经验、资本市场的创新策略以及全球的业务资源体系，帮助龙头企业开展境内外的整合并购，协助龙头企业进一步提升核心竞争力”。