腾讯COO任宇昕表示，这次内部大调整之后，一方面带来在组织层面的更扁平化、更快速、更高效；另一方面在人才管理方面加大授权、加强激励和激发创新。
　　以下为重要调整内容摘要：
　　1.成立自研战略委员会（虚拟组织），作为自研体系统筹管理、共商发展的机构。
　　2.撤销Studio管理委员会（虚拟组织）。
　　3.成立天美工作室群，负责天美工作室群自主研发游戏产品的开发和运营。下设：天美J1工作室、天美J2工作室、天美J3工作室、天美J4工作室、天美T1工作室、天美L1工作室。
　　4.撤销琳琅天上工作室、卧龙工作室、天美艺游工作室，相关职责和人员并入天美工作室群下的哥哥工作室。
　　5.成立光子工作室群，负责光子工作室群自主研发游戏产品的开发和运营。下设：逍遥游工作室、欢乐游戏工作室、天玑智趣工作室、光速工作室、天行工作室和量子工作室。原量子工作室、光速工作室相关职责和人员并入光子工作室群下各个工作室。
　　6.成立北极光工作室群，负责北极光工作室群自主研发游戏产品的开发和运营。下设：水银工作室、蜜獾工作室和天狼工作室。撤销北极光工作室，相关职责和人员并入北极光工作室群下各个工作室