
随着国家加快推进“一带一路”建设,近一段时间以来,公司按照电建集团国际发展战略,结合自身实际,改革调整布局,深化营销,进一步巩固扩大国际业务成果。9月6日至8日,召开国际业务专题会。
多年来,公司积极推进国际业务优先发展战略,国际业务成为规模增长和效益提升的重要支柱。去年9月份整合海外事业部前后方管理职能,在具备条件的国别成立区域分公司,或设置代表处,一定程度上实现了与海外市场营销、管理全面接轨,取得成绩。去年底,海外在管项目共计36个,其中筹备项目6个,在建项目23个,暂停项目3个,收尾项目4个。但因全球经济低迷的影响,加之内部体制机制和管理方式上不足,面临着复杂的履约环境和经营风险。为此,公司紧盯“一带一路”机遇,加大国际业务改革深化步伐,力求扩大国际业务占比,突破国际业务发展瓶颈。
具体实施层面上,一是在建设“一带一路”的重要方向和落脚点非洲,设立非洲事业部。
非洲是公司发展国际业务的传统洲际。目前在喀麦隆、刚果、加蓬、塞内加尔等国承建有工程项目,项目类型包括路桥、水电站、市政工程、机场跑道、房建等。公司在建好工程的同时,履行社会责任,捐助公益、参与抢险救灾,在当地获得了更高的认同和接受,使“走出去”更强大、更深入。
二是沿着“一带一路”之“海上丝路”,依托斯里兰卡M坝、K坝以及马来西亚、缅甸等项目,设立亚太事业部。