★新闻★访神兵天将董事长兼艺术总监傅华阳

刘慧磊:最近您的第一部电影{桃花灿烂}在国内外引起了不小的影响.相对于从事了十五年的广告制作行业,为什么现在开始向一个相对陌生的电影行业转型?

　　傅总:现在”转型”这个词很时髦,我在机场看到一本法国人写的一本书,就叫”转型”.这说明转型已经成为这个时代的一大特征,很多人都在转型.因为如果不转型的话,他就有可能被淘汰,或者说找不到持续发展的契机.所以我的转型也是顺应我自己的发展状况和时代的潮流。

　　我认为起码有以下几个原因促使我去做电影。

　　第一个原因:一个梦想的实现。

　　因为我是学电影导演的.怎么着也得做一把吧!从这个角度来看,我这就不能完全说是转型了,而只是一次爱好者的尝试行为!或者说是一个梦想的实现.其实我做了十几年的广告,说转型就转型,谈何容易?所以我去拍这个电影非常重要的一个原因就是我想做一个电影,试试看!

　第二个原因:我的企业状况允许我这么着试试看。

　　因为我们做广告做到现在,已经有了相对稳定的事业运作体系.90年代的时候我一直在经营客户和管理.慢慢地,神兵天降的新的一代成长起来,我们的生产,创作,服务的体系也可进入一种良好的运转状态,这就允许我以董事长的身份去开创一些新的事业,这当然也是我们十几年来致力于企业建设的结果吧。

　　第三个原因:是中国电影市场的呼唤。

　　中国电影现在正处于一种方兴未艾的回归时代.三年来,电影市场的票房收入都在逐年上升。而且在未来的十年之内,中国电影会大有作为。因为方方面面的数据表明:随着影院建设的普及,人民生活质量和文化水准的提高以及盗版业打击力度加强,电影将成为一种不可取代的娱乐和欣赏样式.人们走进电影院的次数也会与日俱增.中国电影的与世界电影的接轨,指日可待。

第五个原因就是,你从事过广告业再去从事电影业,有他特殊的优势.比如从项目企划上来说,我们更具有营销的特征,因为我们多年从事的是品牌传播的咨询和电视广告的制作,长期接触一流企业和一线品牌,获取了相当丰富的参战经历,包括成功的经验和失败的教训,伴随着知名企业的成长,获取了丰富的市场营销知识,这使我们在自己投资的实业项目上比传统电影行业更具有全局观.另外,在制作方面,由于我们长期从事比较精良的制作,特别是在造型,影象的管理,信息系统单位时间的有效性等等方面,拥有传统影视制作者不具备的优势.就好比现在好莱乌很多一线的导演,都拥有做电视广告多年的经验,这对于我们来说,是一种发挥低成本,高效益的长处.所以陈凯歌曾经预言,二十一世纪的电影的优秀人才可能源自广告业。

刘慧磊:拍完这部桃花灿烂,您对自己今后的影视事业会有更清晰的认识吗?

　　傅总:拍桃花灿烂之前我并没有想到要转型,但拍完之后,我想到要转型.因为,我必须进行有效的转型,在中国做电影实际上很困难,他是一个烧钱的行业.如果说,就一个项目而谈一个项目,他就会路漫漫其修远兮,挣了很多钱去求索.而且,容易泥牛入海,杳无音讯.桃花灿烂这部电影已经做了一年多了,现在处在营销期,初步的感觉是实现了那个成为电影导演的梦想.但至于在电影事业里面有没有什么贡献那就另当别论了.但我现在比较深刻的认识到,我必须真正的转型,才可能在这个行业中有所表现。

　　刘慧磊:怎样才算是您所谓的”真正的转型”?

　　傅总:我要真正的从做企业的这个角度去从事这个事业.不再是玩电影,而是要用电影来赚钱,来开拓我的电影产业。

　　刘慧磊:那您今后的拍片风格会以文艺片为主还是商业片为主?

　　傅总:什么赚钱拍什么!

　　刘慧磊:就是要换一种赚钱的方法?

　　傅总:不!是开辟一种赚钱的新途径!

我们不能用电影来作为一种爱好,我们如果真的要做电影,必须抱着以电影的方式去生存的信念来研究它的行业机制,市场特征，项目前景和管理规划,使自己变成一个有赢利能力的人,公司变成一个有赢利能力的公司.否则的话,那就还是在玩电影而非在做电影.我已经不想玩电影了,通过桃花灿烂这部电影,我建立了对电影更深入的认识和更强大的理想.注册了神兵天将影业有限公司.全面的向电影市场进军。

　　刘慧磊: 桃花灿烂是神兵天将影业有限公司做的首部影片.下面神兵是否在策划其他一些影片?

　　傅总:今年有六个项目。

　　刘慧磊:剧本都是神兵自己出吗?

　　傅总:是的.都是我们自己编剧.我们的作品都有很强的原创性.
但这六部片子最后能运作成功一部两部就很不错了.我们是以多项储备的方式在做,神兵一年当中有做十到二十部剧本规划的能力。

　　刘慧磊:这六部电影都是什么样的题材?会继续沿袭桃花灿烂的风格吗?

　　傅总:不会的,什么赚钱做什么吧!

桃花灿烂其实也是部赢利的电影,尽管赢利很少.她是属于文艺片的范畴.我个人比较喜欢这种类型的电影,但是如果要以电影为生,公司不能单单去做这种电影，否则这个公司会死掉的.因为文艺片的投资周期和商业片差不多,花的精力也差不多,但是她赚不到大钱,她最大的好处就是满足创作人的理想.真正要赚钱还是要靠主流的商业电影.我所谓的以电影为生,指的就是要做赚钱的电影.当很多人还在爱好和理想中挣扎和徘徊的时候, 我已经是专业做电影的公司了。我们从事的事情就是投资,发展,生产回报.既然如此,那我的项目就必须具有商业解读能力。

　　刘慧磊:可以透露一下这六部篇子的名字吗?

　　傅总:大概有:少林寺之僧兵传奇;婆婆;乒乓英烈传,秦淮八艳柳叶眉等等。

　　刘慧磊:我们期待这神兵能给我们带来更多更好的影片,非常感谢您接受我的采访,谢谢！

　　傅总:谢谢你!

其实有些人认为中国电影的前景不太看好,对于这一点我持不同的态度

第一个原因:一个梦想的实现。 

　　因为我是学电影导演的.怎么着也得做一把吧!从这个角度来看,我这就不能完全说是转型了,而只是一次爱好者的尝试行为!或者说是一个梦想的实现.其实我做了十几年的广告,说转型就转型,谈何容易?所以我去拍这个电影非常重要的一个原因就是我想做一个电影,试试看!

傅总:现在”转型”这个词很时髦,我在机场看到一本法国人写的一本书,就叫”转型”.

第三个原因:是中国电影市场的呼唤。 

　　中国电影现在正处于一种方兴未艾的回归时代.三年来,电影市场的票房收入都在逐年上升。而且在未来的十年之内,中国电影会大有作�