为了提升国技互联中基层管理人员的管理技能,实现高效的团队管理效率,10月6日,国技互联管理学院组织公司总部及下属分子公司共计100余位中基层管理人开展了《MTP》管理课程培训,为参会人员讲解高效管理者的目标管理与辅导激励艺术。

国技互联总经理金建月出席培训会并发表了讲话。她指出,在企业未来发展中,人才发展是企业发展的重中之重,公司将重点推进人才的培养和发展。同时,希望公司员工能够借助这个机会,不断学习,快速成长,蜕变成为公司的高级管理人才。

课程邀请了原北大纵横商学院副院长、中国著名实战管理培训专家、浙江大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师、北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师沈丹阳担任主讲讲师。沈教授分别从认识目标、管理者角色定位、目标的设定与分解、目标计划的执行、计划执行辅导与激励五个方面讲述了如何实现高效的目标管理与辅导激励。
在一天的课程培训中,学员们在“认识公司或上司制定的总体目标”、“明确自身在总体目标中的定位”、“对目标执行过程中出现的问题及时进行沟通辅导与激励”等几个方面都有了全新的理解。


这也是国技互联重构国技大学,结合公司员工特点,以员工进司时间为轴线,阶段性地开展个人素质、专业技能、管理才能等专题培训的第一课。
国技互联人力资源中心总监杨长新表示,这类培训能有效地提升员工管理技能,优化公司人员培训体系;未来国技互联将进一步完善储备管理、基层管理、中层管理、事业群总经理等晋升机制,已专业性学习和培训为推动,打造公司人才管理梯队。


国技互联总经理金建月出席培训会并发表了讲话。她指出,在企业未来发展中,人才发展是企业发展的重中之重,公司将重点推进人才的培养和发展。同时,希望公司员工能够借助这个机会,不断学习,快速成长,蜕变成为公司的高级管理人才。

课程邀请了原北大纵横商学院副院长、中国著名实战管理培训专家、浙江大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师、北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师沈丹阳担任主讲讲师。沈教授分别从认识目标、管理者角色定位、目标的设定与分解、目标计划的执行、计划执行辅导与激励五个方面讲述了如何实现高效的目标管理与辅导激励。
在一天的课程培训中,学员们在“认识公司或上司制定的总体目标”、“明确自身在总体目标中的定位”、“对目标执行过程中出现的问题及时进行沟通辅导与激励”等几个方面都有了全新的理解。


这也是国技互联重构国技大学,结合公司员工特点,以员工进司时间为轴线,阶段性地开展个人素质、专业技能、管理才能等专题培训的第一课。
国技互联人力资源中心总监杨长新表示,这类培训能有效地提升员工管理技能,优化公司人员培训体系;未来国技互联将进一步完善储备管理、基层管理、中层管理、事业群总经理等晋升机制,已专业性学习和培训为推动,打造公司人才管理梯队。
