第四招：借局布势，小地方，大名气
　“借局布势，力小势大”，小地方，善借势方能优品牌。很多乡镇资源一般，靠现有资源难以打响品牌，所以需要借助外力来推动。长江边上的乡镇打长江的牌，黄河边上的乡镇打黄河的牌。比如创行合一规划的陕西府谷县黄河边上的小乡镇碛塄，说了一般人也不知道，一说黄河，就有了印象，所以就顺势推出了“黄河爽生活地带”的定位。这种做法不但可以提升知名度，而且便于融入整体的旅游经济大局。

　　还有一种是借助名人事迹，现在的名人故里能挖掘的基本上挖掘差不多了。所以可以挖掘一些比较有特点的人物故事，并开辟相关的产业，比如创行合一在永修梅棠镇“样式雷”始祖雷发达的故里，通过讲述“匠人故事”，并借此开发工具类旅游商品。现在的乡镇，只能从小处着眼，发掘一些更为有特色的东西。一种是名人足迹，比如徐霞客到访过的地方、王阳明修炼的地方。这种类型全国有很多，但是能做得好的没多少，还是可以做，而且民间关于这类的传说特别多，很多地方都能扯上关系。

第五招：近攻远交，休闲时代的市场需要抓周边
俗话说得好“远亲不如近邻”，离得近走动方便，可常来。现在发展休闲旅游的乡镇都没有大资源，也很难形成大景区的概念，所以不能好高骛远，一定要明确自己的主攻市场就是周边市场。有些规划院在做大景区、区域规划的时候，往往会设定很高的目标，要国际化、要高大上，已经形成了套路，直接套用在乡镇上，这种放之四海而皆准的东西，没有错，但是不适合乡镇。
　
　　举个例子，河南新乡的赵堤镇，一群民间企业家要在那里建一个温泉项目，积极性特别高，也还有点钱，政府的规划还没做出来，就已经开始动工了。创行合一的建议是，这种时候政府一定要引导他们去做一些休闲农业的项目。为什么?第一，没有市场，因为周边没有大景区、没有大城市消费群体。温泉要么是作为大景区的配套，要么靠高端的商务群体来盈利的，赵堤都没有具备这个条件。第二，没有资源。严格意义上的温泉是指自己涌出地表的地下水，就算打井也不能打太深。在没有市场的情况下，完全是靠打深井或者是温泉石做起来的，能成功吗?做不好就做成了农村洗澡堂。第三，没有必要。现在长垣县都还没有一个像样的休闲景区，城郊种了一小片郁金香，火得不得了。休闲的需求起来了，还没有产品。而赵堤生态环境好，又是区域内稍有的种水稻的乡镇，做点田园的文章、做点休闲的文章，契合市场，小投入马上起来。　　
　　主攻区域市场，并非是放弃中远程市场，一个好的休闲旅游产业，最终都会实现吸引中远程市场的目的。开发初期，远程市场的拓展，主要是跟周边大景区实现互动，逐渐吸引一些大景区的客流，当产品做得足够好的时候，口碑传开了，自然会有更多的人来。所以在优质的产品没有起来，中远程市场是很难吸引的，中远程市场需要慢慢培养。