10月14日，正习高速第7合同段项目部召开会议，宣贯落实项目公司召开的百日大干誓师大会会议精神，项目经理谢贻奎，项目总工朱宝合，商务经理段代德，生产经理罗卫国，各劳务队伍负责人及项目全体管理人员参加会议。
会上，谢贻奎就2016年工期紧、任务重、领导重视、各界关注的背景进行解读，他表示，正习线是正安、桐梓、习水三县背水一战的硬仗，2016年全线54亿产值目标目前仅完成18亿，要充分理解开局就是冲刺，加班加点完成任务目标。谢贻奎还制定了施工计划，把目标分解到各个队伍，时间节点精确，负责人明确，着重强调统一思想，推动工作，想方设法达成条件，协调工作跟进，证件资质完善，各队伍应互帮互助，不遗余力推动拌合站建设，保证生产，2018年底隧道必须完工。朱宝合强调全体管理人员向项目管理公司管理模式靠近，学习其思想精神，团结一致；施工员应分清主次，统筹兼顾，把握全局，抓好工作；各劳务队伍应注重工程质量，加强自控。段代德强调各劳务队伍大干时要充分配置劳务资源，保障人员生活，做好道路保畅，安全不能放松，施工过程中规范自身行为，避免不必要的纠纷。
随后，各劳务队伍对人员机械进场情况、工程进度及下一步计划作了汇报，并提出工作中的困难以及需要项目部协调解决的问题。对此，谢贻奎一一予以解答，安排专人对接，指出各队伍工作重点，对隧道队伍的推进情况提出表扬。
会后，谢贻奎动员全体管理人员做好百日大干，点出每个部门出现的问题，热切希望员工之间多交流学习，期望项目培养出批隧道、桥梁人才，谢贻奎强调新员工要熟悉图纸，做好施工日志，不懂就问，要对工作真正负起责任，快速成长。