备品备件管理规定
1范围
本标准规定了备品备件的管理范围和额定管理等有关内容
本标准适用于各车间备品备件的管理工作
2引用标准
《全民所有制工业交通企业设备管理条例》
《化学工业设备动力管理规定》
《化学工业企业设备动力管理制度》
3内容
3.1管理范围
3.1.1工矿配件：指国家机电产品目录所列，机械工业系统生产的机、泵、机床的维修配件。
3.1.2专用配件：指国家机电产品所列，由各部归口分配的机械设备维修配件，非标准件，需要带图纸订货的配件。
3.2定额管理
3.2.1车间根据设备运行部件的磨损、腐蚀规律合理编制备品配件的储备定额草案，上包设备部和物资中心。
3.2.2物资中心根据实际需要，制定配件采购计划。
3.2.3设备部根据实际需要和同行来消耗水平，汇总编制企业储备定额。
3.2.4定额每年修订补充一次，新增设备的配件储备定额，在调整定时补充进去。
3.3图纸管理
3.3.1车间负责配件图纸的测绘，整理和修改工作，做到易损件有物有图，图物相符，订货图纸有图册。
3.3.2车间设备员要掌握设备零件结构、尺寸，材质的变更情况并及时报告设备部修改底图。
3.4计划管理及加工订货
3.4.1生产车间应做好配件管理工作，在车间设备副主任的领导下，既管需要又管使用。车间设备员应熟悉本车间的设备状况及设备的更新改造情况。
3.4.2进口备件要单独制定计划加强管理
3.5机械加工管理
3.5.1公司内加工的备品配件的制造修理任务有设备部统一安排。
3.5.2公司内加工必须建立质量监测制度，并设专职检查员。
3.6仓库管理
3.6.1物资中心应按部颁发的一类库标准管理，做到管理科学化、手续齐全、收发准确，并确保帐、卡、物、金额的四对口。
3.6.2入库备品配件要有产品合格证，并认真检查，把好质量关。
3.6.3入库备品配件要精心保管，放置适当，放置锈蚀变形。
3.6.4对已淘汰的设备配件，质量低劣以及年久腐蚀严重的配件，应该技术鉴定，领导批准后给予处理或报废。
3.7修旧利废
3.7.1认真贯彻勤俭节约的方针，开展修旧利废工作，并保证质量。
3.7.2车间在安排检修假话的同时也要安排好修旧利废的工作，每月将修旧利废明细表报技术总部和物资中心。