关于汉冶共同体全员集资的
通 知
公司全体员工：
近期钢板市场价格持续攀升，公司迎来了十分难得的发展机遇，是摆脱困局的大好时机。但是，制约降低成本，实现扭亏为盈的主要因素是确保生产顺行和稳产高产。随着冬季来临，原材料储备不足是影响生产顺行的关键，在内部挖潜、盘活资金、规范应付款增加赊欠、提高合同余量增加预收款的前提下，经汉冶共同体资金管理小组初步研究决定：要抓住机遇，实现企业与员工的共同得利创效，经董事会研究决定，拟在全集团范围内进行集资，借鉴河北煤高效的经验与作法，特号召共同体全体员工，尽己所能，实施全员自愿集资活动，尽快解决过渡期原材料储备不足的资金紧张局面。具体要求通知如下：
一、集资对象
汉冶利润共同体全体正式员工
二、集资款使用期限：半年
三、年回报率：年息20%
四、集资标准
副总监及以上：原则不低于200万元；
汉冶正副经理级和销售公司经理级：原则不低于30万元；
销售员：原则不低于10万元；
正副科级：原则不低于8万元；
员工：以确定的档级工资为准，任务分别为：
档级工资在一档至五档，原则不低于5万元；
档级工资在六档至十档，原则不低于3万元：
档级工资在十一档至十五档，原则不低于2万元。
上述共计可筹集1亿元。
五、集资时间
10月29号-11月10号，请大家抓好时机尽快交款，最迟于11月10号完成集资任务。
六、集资办法及流程
1、银行汇款
个人将款项汇入南阳汉冶特钢有限公司（可到银行窗口办理、个人网银或手机银行转账办理），凭银行回单（或手机短信），到集团东三楼资金收入科处换收款收据。
户名:南阳汉冶特钢有限公司
账号:1714026529221019227
开户银行:工商银行西峡支行
七、集资管理
集资款设立专户管理，实行专款专用封闭管理，仅用于汉冶燃料、进口矿、合金等大宗材料业务。有汉冶利润共体体资金领导小组负责资金管理。
组 长：共同体资金管理小组组长孙书锋
副组长 ：朱新晓、黄国强、许少普、王广茹、刘书良
职责：做好集资工作宣传，集中管理集资款，集资款的使用及监督，具体做好集资登记、退款审批等工作。
八、集资退款
本次集资款的使用期限原则上为半年，半年之内公司应根据经营状况决定是否提前退款，以保证员工利益，同时可根据资金形势决定是否续借。到期后集资人员可根据需要随时申请退还集资款，集资人员需持收款收据经资金管理领导小组组长审批后，到集团财务办理退款手续。
各单位要做好本部门内部的集资动员，要讲清利好形势，做好员工思想工作，力争完成既定的集资任务，其中副科级以上的集资情况计入 “勤政”考核，员工集资情况作为年终评优评先的推荐因素。
指标核算部每天对所交集资款进行统计公示，对于本次集资活动存在异议的可向公司资金管理领导小组垂询。
汉冶利润共同体领导小组
二〇一六年十月二十八日
通 知
公司全体员工：
近期钢板市场价格持续攀升，公司迎来了十分难得的发展机遇，是摆脱困局的大好时机。但是，制约降低成本，实现扭亏为盈的主要因素是确保生产顺行和稳产高产。随着冬季来临，原材料储备不足是影响生产顺行的关键，在内部挖潜、盘活资金、规范应付款增加赊欠、提高合同余量增加预收款的前提下，经汉冶共同体资金管理小组初步研究决定：要抓住机遇，实现企业与员工的共同得利创效，经董事会研究决定，拟在全集团范围内进行集资，借鉴河北煤高效的经验与作法，特号召共同体全体员工，尽己所能，实施全员自愿集资活动，尽快解决过渡期原材料储备不足的资金紧张局面。具体要求通知如下：
一、集资对象
汉冶利润共同体全体正式员工
二、集资款使用期限：半年
三、年回报率：年息20%
四、集资标准
副总监及以上：原则不低于200万元；
汉冶正副经理级和销售公司经理级：原则不低于30万元；
销售员：原则不低于10万元；
正副科级：原则不低于8万元；
员工：以确定的档级工资为准，任务分别为：
档级工资在一档至五档，原则不低于5万元；
档级工资在六档至十档，原则不低于3万元：
档级工资在十一档至十五档，原则不低于2万元。
上述共计可筹集1亿元。
五、集资时间
10月29号-11月10号，请大家抓好时机尽快交款，最迟于11月10号完成集资任务。
六、集资办法及流程
1、银行汇款
个人将款项汇入南阳汉冶特钢有限公司（可到银行窗口办理、个人网银或手机银行转账办理），凭银行回单（或手机短信），到集团东三楼资金收入科处换收款收据。
户名:南阳汉冶特钢有限公司
账号:1714026529221019227
开户银行:工商银行西峡支行
七、集资管理
集资款设立专户管理，实行专款专用封闭管理，仅用于汉冶燃料、进口矿、合金等大宗材料业务。有汉冶利润共体体资金领导小组负责资金管理。
组 长：共同体资金管理小组组长孙书锋
副组长 ：朱新晓、黄国强、许少普、王广茹、刘书良
职责：做好集资工作宣传，集中管理集资款，集资款的使用及监督，具体做好集资登记、退款审批等工作。
八、集资退款
本次集资款的使用期限原则上为半年，半年之内公司应根据经营状况决定是否提前退款，以保证员工利益，同时可根据资金形势决定是否续借。到期后集资人员可根据需要随时申请退还集资款，集资人员需持收款收据经资金管理领导小组组长审批后，到集团财务办理退款手续。
各单位要做好本部门内部的集资动员，要讲清利好形势，做好员工思想工作，力争完成既定的集资任务，其中副科级以上的集资情况计入 “勤政”考核，员工集资情况作为年终评优评先的推荐因素。
指标核算部每天对所交集资款进行统计公示，对于本次集资活动存在异议的可向公司资金管理领导小组垂询。
汉冶利润共同体领导小组
二〇一六年十月二十八日
