支付宝母公司蚂蚁金服发布的全球首个VR Pay支付技术在业内引起极大关注，可谓给VR寒冬带来了一股清流，它还可能会是VR迎来新商机和翻身机会的一股暖流吗？
　　今年上半年，证监会叫停VR行业并购重组和再融资的传言为“VR寒冬论”又添一阵凉风。“做水泥的都要跨界玩VR了”虽是行业自嘲，却也透露出从业者对VR泡沫的隐隐担忧。VR寒冬真的来了么？
　　自2014年Facebook以20亿美元收购Oculus正式开启全球VR消费时代以来，VR产业不断升温。随后两年，Oculus、索尼等公司陆续推出划时代的VR产品。从公众体验角度来说，2016年更可称为VR元年。
　　在众多产业资本的推动下，国内VR产业同样热度俱增。但与此同时，大部分投资者仍持观望态度，看的多投的少，VR创业者想顺顺利利拿到下一轮融资并不容易。说是身处寒冬也不为过。究其原因，主要是由于技术、市场需求、生态闭环等诸多方面的问题解决方案尚未成熟。
　　目前VR硬件还不能完美地找到分辨率、延迟、交互性和用户眩晕感之间的平衡关系。硬件技术制约着内容的呈现和用户体验，而内容的缺乏则制约了整个行业的发展。目前硬件设备仍是相关企业的主要变现来源，而内容制作和分发平台发展相对滞后，起步而已。
　　最重要的是，新技术诞生初期可以靠造概念、烧钱、补贴来跑马圈地，但要想生存下来，则必须拥有健康的商业模式和可持续的现金流，VR也不例外。要实现这种商业闭环，支付环节是其中不可或缺的部件。正因如此，10月12日云栖大会上，支付宝母公司蚂蚁金服展示出的全球首个VR Pay（支付）技术，才引发了业界广泛关注和讨论。
　　VR Pay解决的是人在虚拟场景下的支付问题。用户不需要打断沉浸式体验，也就是不需要摘除佩戴的VR设备，就能直接完成支付环节，让虚拟消费体验前后衔接。所以有人说，VR Pay是VR产业闭环上的最后一块拼图。
　　VR所在的几个重点领域，如游戏、影视、教育、旅游、购物，都需要接入支付环节，为用户提供完整不间断的沉浸式体验。我们在商场、机场里可以看到，目前一些VR游戏实体店付款方式还比较原始，用户需要先交钱再体验。在购物场景中，如果让用户摘下VR设备去付款，更是无法想象。VR Pay的出现可以说给行业带来了一股暖流，它为VR创业者完善商业模式、提升用户体验提供一种令人振奋的可能性。
　　当然，VR支付技术要想真正落地还需要解决一系列问题。比如，如何用简洁的交互形式完成虚拟购物场景下的付款，同时保证至少与手机端同级别的底层安全。
　　VR会不会成为电脑、无线时代之后下一个方向还待观望，但可以肯定的是，如果有一项技术将在未来完全改变人们的生活方式，VR无疑是最有机会的一个。蚂蚁金服在发布VR Pay问世消息的同时，发布了虚拟场景下的支付标准，如收银台、支付流程、安全认证方式等。随着VR支付标准的建立，购物、直播、游戏等不同领域的VR应用都有可能接入支付，这将成为VR产业形成自身造血功能的最大推手。凑齐支付这块最后的拼图，VR产业也将完成从“玩具”到“工具”的转变，成为描述未来金融科技生活的重彩。