许多企业都希望它们的领导者创造出更具创新力的团队。但他们应该如何做呢?
1.展现出卓越的战略眼光。最高效的创新型领导者能够生动描述他们的未来愿景。有些老板擅长给出关于最终目标的清晰描述，而领导者的职责就是努力找到实现它的方法。
2.坚信上行沟通的文化。这些领导者相信，最好与最具创意的理念往往来自底层。他们努力构建一种鼓励任何层级提出好主意的文化。他们通常被形容为乐观、充满活力，以及善于接受新理念的管理者。他们善于用玩笑取代冷酷无情的态度。
3.设定具有延展性的目标。要想实现这些目标，努力工作是不够的。有延展性的目标要求员工找到更新的方法，达到更高的标准。
4.强调速度。这些领导者们相信，对速度的注重能够淘汰掉团队里那些不努力的人。比起冗长的研究，创意型组织往往更倾向于实验与快速成型。
5.在交流中保持坦诚。这些领导者会给出诚实、有时甚至是毫不客气的反馈意见。下属们感觉，他们总能从领导者那里得到最直接的答复。
总之，要使创新存在，首先要明确工作的目的与意义。使用绩效红手机考勤软件能快速提高企业的移动办公效率，让企业员工之间实时、协同地工作，最终提高企业的竞争力，使企业获得更快、更好的发展。
绩效红官网http://www.jxh01.com
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3.设定具有延展性的目标。要想实现这些目标，努力工作是不够的。有延展性的目标要求员工找到更新的方法，达到更高的标准。
4.强调速度。这些领导者们相信，对速度的注重能够淘汰掉团队里那些不努力的人。比起冗长的研究，创意型组织往往更倾向于实验与快速成型。
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