阿里巴巴绩效管理的“土话”
第一，为不懈努力鼓掌，但为结果付薪。
第二，没有过程的结果是垃圾，没有结果的过程是放屁。
第三，今天最好的表现是明天最低的要求。
——阿里巴巴HR VP 常扬《阿里巴巴的绩效之道：一张图、一颗心、一场仗》
这三句话集中表现了阿里的价值观，在绩效考核时，从做事和做人两个维度对人才做了区分，做事特别好的，但是过程和做人特别差的，在阿里叫野狗，他把事情做成了，但是过程非常损害客户利益，或者损害团队利益，这种人是不能在阿里生存下去的。在企业大了之后，除了打击野狗以外还要把小白兔请走，小白兔就是多少年如一日，表现非常一般，没有成长，结果很差。