对于电商行业来说，管理各个平台还是比较耗费心力的。我们最常面对的几个问题是：
Q1：多平台团队管理困难，成员之间不能及时地沟通;
Q2：使用QQ或是通过ERP这种上下级分配任务的方式很不灵活，不同职责的成员协作困难，并且分配的任务没有统一查看的地方，之后难以追溯;
Q3：电商的环境总是存在很多不稳定的因素，对小公司来说它会有一个大的发展方向，但是不可能像大公司一样制定月度计划或是半年度这种计划。因此我们需要一个可以随时随地、简单快速调整任务的平台。
为了解决以上问题，绩效红团队提出了以下解决方案：
A1：根据团队成员的工作基本都是需要多平台操作的情况，在绩效红外勤管理软件，可创建一个关于【各平台任务】的项目，在项目内创建不同的列表来对团队内的各项工作进行分类，将团队内成员及负责人都加进这个项目，很简单地就实现了成员的跨平台协作。
A2：外勤管理软件可以实现信息的多向传达，项目内不同职责的成员在需要合作时，可以直接互相分配任务，不需要逐级上报或是通过另外的渠道联系，直接创建任务并分配就可以了，接收任务的人会自己去查看，有问题的话也可以直接在任务下通过评论进行沟通，后续也可以通过查看任务的勾选情况很直观地掌握工作的完成率。
A3：在做电商时，最具变动性的工作就是各平台常常会不定期地推出打折促销活动，这是一个很好展示商品的机会，相信很多电商人都会像我们一样积极申报这类活动。以刚刚过去的双11为例，资源整合过程中最让我头疼的就是打折活动的申报，虽然活动的申报不一定会通过，但是团队的一些成员是需要知道该活动的申报情况，因为这涉及到商品的价格与仓库的备货情况。
因此在【各平台任务】项目下我有一个专门用来申报活动的任务列表，各平台上的申报情况我都会通过创建任务的方式记录下来。外勤管理软件有一个很方便的地方是，可以非常清晰直观地就能看到活动的基本信息。
http://www.jxh01.com/news/79780.html
Q1：多平台团队管理困难，成员之间不能及时地沟通;
Q2：使用QQ或是通过ERP这种上下级分配任务的方式很不灵活，不同职责的成员协作困难，并且分配的任务没有统一查看的地方，之后难以追溯;
Q3：电商的环境总是存在很多不稳定的因素，对小公司来说它会有一个大的发展方向，但是不可能像大公司一样制定月度计划或是半年度这种计划。因此我们需要一个可以随时随地、简单快速调整任务的平台。
为了解决以上问题，绩效红团队提出了以下解决方案：
A1：根据团队成员的工作基本都是需要多平台操作的情况，在绩效红外勤管理软件，可创建一个关于【各平台任务】的项目，在项目内创建不同的列表来对团队内的各项工作进行分类，将团队内成员及负责人都加进这个项目，很简单地就实现了成员的跨平台协作。
A2：外勤管理软件可以实现信息的多向传达，项目内不同职责的成员在需要合作时，可以直接互相分配任务，不需要逐级上报或是通过另外的渠道联系，直接创建任务并分配就可以了，接收任务的人会自己去查看，有问题的话也可以直接在任务下通过评论进行沟通，后续也可以通过查看任务的勾选情况很直观地掌握工作的完成率。
A3：在做电商时，最具变动性的工作就是各平台常常会不定期地推出打折促销活动，这是一个很好展示商品的机会，相信很多电商人都会像我们一样积极申报这类活动。以刚刚过去的双11为例，资源整合过程中最让我头疼的就是打折活动的申报，虽然活动的申报不一定会通过，但是团队的一些成员是需要知道该活动的申报情况，因为这涉及到商品的价格与仓库的备货情况。
因此在【各平台任务】项目下我有一个专门用来申报活动的任务列表，各平台上的申报情况我都会通过创建任务的方式记录下来。外勤管理软件有一个很方便的地方是，可以非常清晰直观地就能看到活动的基本信息。
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