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海绵一样的企业
怎么说呢，乐视这企业，很懂的利用现在大多网友对于互联网经济的向往和追捧的心情，以至于它虽然盲目追求新思维和新逻辑，使用对于传统企业完全陌生的销售模式，却得到了不少传统彩电企业的效仿和追捧。以至于自从14年超级电视开始一直在亏损的乐视也给人一种欣欣向荣的企业印象。这种舆论的一窝蜂导向给了乐视巨大的自信，开始在多个方面涉猎，影视，音乐，甚至汽车。一个传统的视频网站就这么短短两年成为国内首屈一指的互联网企业。
这种以‘’新经济模式‘’为借口，打着战略亏损的名义，掩盖在利益上巨大风险的企业在我国的当下也不知一家，他们大多为了保证自己的资金，甚至产业链正常运行而投资电影行业，显而易见的，这样的企业并没有太多的投资影视的经验和基础，所以往往事与愿违。而这些企业的无规则投资，也给中国电影行业带来一股浓浓的浮躁氛围，甚至成为了近些年来烂片层出不穷的重要原因之一。
在欧美日韩国家逐渐更重视企业硬件发展的当下，我国大多数互联网企业倒是蔑视硬件制造。乐视这次的产业链半崩盘，也算是给大多企业一个良好的提醒。大数据时代，无论是企业，还是电影作品本身，还是要以‘’硬件‘’制造为主啊，不然永远只能沦为‘‘数据’’，而非生态系统之于企业，经典之于电影。
这种以‘’新经济模式‘’为借口，打着战略亏损的名义，掩盖在利益上巨大风险的企业在我国的当下也不知一家，他们大多为了保证自己的资金，甚至产业链正常运行而投资电影行业，显而易见的，这样的企业并没有太多的投资影视的经验和基础，所以往往事与愿违。而这些企业的无规则投资，也给中国电影行业带来一股浓浓的浮躁氛围，甚至成为了近些年来烂片层出不穷的重要原因之一。
在欧美日韩国家逐渐更重视企业硬件发展的当下，我国大多数互联网企业倒是蔑视硬件制造。乐视这次的产业链半崩盘，也算是给大多企业一个良好的提醒。大数据时代，无论是企业，还是电影作品本身，还是要以‘’硬件‘’制造为主啊，不然永远只能沦为‘‘数据’’，而非生态系统之于企业，经典之于电影。
