上圌海翰格在两年的时间内，实现千万年营收，员工规模近200人，其中三分之二团队专注线上平台生意（猎必得、猎聘、猎上）。这个生意模式在国内猎头公圌司中，也是非常特别的。恰巧Tiger来深圳参加猎头论坛，利圌用晚上的空档，我们请他给我们讲述了一位成功猎头创业者的故事。
这位CEO非常年轻，85后，喜穿衬衫，戴无框眼镜。晚上八点多落地后直奔咖啡厅，接受专访的同时简单搞定晚饭。从“下海”成为一名猎头，到自己当“船长”掌握一家猎企的方向，我期待他告诉我航海的成功秘诀，他却告诉我“完全是一段心酸血圌泪史”。

展望未来
“希望线上平台能够扮演好角色，发挥更大的作用。”
平台运营能力要有进一步的提升，平台要有沉淀。以猎必得为例，它的产品和界面设计比同类型的产品好很多、很走心。产品功能上我觉得已经非常丰富，主要突破口在于更优质的订单、以及运营能力。我们希望看到平台能够更好地过滤及分析职位，让平台上的客户/订单都被交付好，形成对猎头市场的影响力。
集中平台的优势，帮助部分活跃猎企和平台一起成长，尤其是发挥培训的作用。例如猎必得有自己的线下云猎空间，在空间里做这个事情完全是有优势的。在空间孵化猎企，让猎企成长起来。
我们期待
如果说2016年，翰格征服了第一座高峰，我们很期待看到，它的下一个落脚点会在哪里。这取决于这位年轻的企业家，以及他的年轻团队。他们在实践着一条没有多少人走过的路，猎必得也相信，越来越多富有远见和激圌情的人会加入他们。期待他们的表现！