没有钱坐公交，投了一枚游戏币。

岁月是一场有去无回的旅行
好的坏的都是风景
别怪我贪心 只是不愿醒

我看见那两个字就会兴奋

我是个极其感性又念旧的人，听着《岁月神偷》想起往事，所有的情绪都涌来。时间是让人猝不及防的东西，一回头竟已五年过去。愿你温柔如初，更愿你被这个世界温柔以待。

有点迷茫，不知道怎么选择。
人生总要面对分别，再怎么放不下，时间久了也都放下了。
2017似乎过得特别快，感觉扫福字就在昨天，可一转眼又要年末。
日子一天一天混着，都成了擦肩而过的人。

作者：人力资源怪客
链接：https://www.zhihu.com/question/23689775/answer/25359865
来源：知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
有经验的招聘HR其实也没有什么神乎其神的读心术，无非就是掌握了一些基本的面试技巧，然后通过不断的练习才形成的一种经验，在这里简单介绍下我作为面试官在面试时经常使用的“一个原则，两个方法”：
一、一个原则：【STAR原则】
S指的是situation,中文含义是情景，也就是在面谈中我们要求应聘者描述他在所从事岗位期间曾经做过的某件重要的且可以当作我们考评标准的事件的所发生的背景状况。
T指的是task，中文含义为任务，即是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色，从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力
A指的是action,中文含义是行动，是考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。
R指的是result,中文含义为结果，即该项任务在行动后所达到的效果。
【运用说明】STAR原则的运用主要集中在“事件”上，通过对事件的挖掘来考察应聘者阐述的真实性和应聘者解决问题的思维和能力。
二、两个方法：【行为事件访谈法和情境模拟法】
1、【行为事件访谈法（Behavioral Event Interview, 简称BEI）】
"行为事件访谈法"，是一种开放式的行为回顾式探索技术，是揭示胜任特征的主要工具。这是一种结合John C. Flanagan的关键事例法（Critical Incident Technique，CIT）与主题统觉测验（Thematic Apperception Test，TAT）的访谈方式，主要的过程是请受访者回忆过去半年（或一年）他在工作上最感到具有成就感（或挫折感）的关键事例，其中包括：
（1）情境的描述；
（2）有哪些人参与；
（3）实际采取了哪些行为；
（4）个人有何感觉；
（5）结果如何，亦即受试者必须回忆并陈述一个完整的故事。
【运用说明】这个方法主要集中在对应聘者过去所做过事件的考察和推断，通过他过去处理的问题、处理问题的方法和结果来推断他的素质、能力是否和公司的岗位匹配。
2、【情境模拟法】
所谓情景模拟就是指根据被试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。
设计情景模拟时，应该考虑以下一些原则：
1）应该在明确管理行为要素的定义的基础上，进行评价。
2）应该采用各种各样的评价方法。
3）应该采用各种类型的工作选择方法。
4）主试应该知道成功的要诀是什么，他们应该对该工作和该公司有比较深刻的了解，如果可能的话最好能够从事过该工作。
5）主试应该在情景模拟前得到充分的培训。
6）观察到的行为数据应该在主试小组里进行记录和交流。
7）应该有主试小组讨论的过程，汇总观察的结果，评价要素并作出预测。
8）评价过程应该分解一个个阶段，以推断总体形象，评价总体评分或最终预测的形成。
9）评价对象应该在一个确切含义的标准下接受评价，而不应该相互作为参照标准，也就是说事先最好要有一个常模。
10）预测管理的成功必须是判断性的。
【运用说明】这个方法主要集中在让应聘者对以后工作岗位上可能会遇到的一些问题进行处理，观察其处理问题的思路和方法，进而推断是否适合岗位要求。
以上，是我作为面试官会经常用到的一个原则和两个方法，实践效果来看还是不错的，基本能够在较短时间内观察出应聘者的能力素质是否符合公司的岗位要求。

文本框测试、性格与职位的匹配测评，一般只有内部的升职竞聘用得到。
其它课本上眼花缭乱的测试方法几乎都是考证才背的。
情景模拟，这个最没用，只能用于内部招聘，被测者还必须熟知公司情况。 因为能得到的都是被测者的空谈，无法验证真伪，只能窥测一下对方的三观，缺乏实际意义。
只有做过的事情才能通过STAR法追问分辨是真是假
几句话就能去伪存真是做岗位匹配的前提，也是业务经理不一定具备的素质，所以作为一个HR，还是认真踏实的和老员工学STAR 吧，“如果……你会怎么做” 这种问题只能群面用，并且严格说那不叫情景模拟

人心是难揣测的，不能往深处想，心思都用在这方面了太折磨自己。
如果感情像风筝，想收就收回来，那该多好，收回来落地了就不痛苦了。
有时候想想，分开也许挺好，距离让人冷静。
或者又重回偶像崇拜的年代，出现一个让我喜欢，让我迷的七荤八素的人，无暇顾及这感情。
也许。。。。。这一切，都是，我还不够忙。
对吗？？？

失眠。
想啥啊，真是够傻的。
还不如想想咋样炒股，买基，多盈利。

做人得有情有义。

1.太不漂亮和太过漂亮，都不是什么好事，过多地关注容易让人迷失。
2.侥幸位居高位，不是幸运，恰恰是不幸的开始。实力与位置不匹配，早晚摔得很惨。
3.以前我觉得善于交际很厉害，后来我发现我错了，能够独行的人才是真的狠。
4.原来情商高这个词儿，在实力超群面前无力极了，只要你能做到无法替代。
5.以前我觉得成绩不重要，清北复交只能代表学生时代的成就。后来我发现，努力是种习惯，它会贯穿终生。
6.仅仅努力是没用的，一个人成功与否，与天赋有着密不可分的联系。选择适合自己的方向最为重要
7.为什么会觉得焦虑，因为你清楚每天做的事情毫无意义。当你开始做一点事情，就会发现心态开始改变
8.选专业这件事，你喜欢才是最重要的。它热门与否，赚钱与否，好不好就业，都是在你能不能学好的前提下进行讨论。
你不喜欢连学都不学，那些都是后话了。
9.以前以为高考很重要是人生转折点，后来才发现，高考之后的四年大学才是人生的转折点。
10.别人说你的时候别急着反驳，先想想他说的对不对。
11.君子小人都不要得罪，在你根基不够稳的时候，少说多做才是对的，多听多听多听
12.朋友不是用来宣泄负能量的！每个人都有自己的事情要办，没有人喜欢情绪一直down的人
13.不要神化某种职业，任何职业都是，根本都是生存方式，大家都是人，放大镜下无完人
14.要如何努力才能成为很厉害的人？现着手去做，先把手头的事尽力做到最好，不遗余力。
最后。
人活着不应该尽力而为，
应当全力以赴。

吃面的滋味没有喝汤好。

一见钟情，其实是见色起意；
日久生情，其实不过是权衡利弊；
白头到老，其实是习惯使然。

愚人食盐，佛家寓言。出自《百喻经》。故事梗概是:从前有一个愚笨的人，去亲戚家吃饭，主人在菜中加盐，菜都很美味可口。傻人以为盐既然那么好吃，回去每餐都买盐来吃好了，省得煮那么多菜。于是到了街上买了一大包的盐，回到家里急急打开，抓了一把放进口里，结果，他尝到的不是美味，而是又苦又涩吃了想吐的味道。这个故事告诉我们:一是看到事物内部的联系，不能单一形而上学的看问题，二是干任何事情都要有一个限度，恰到好处时美妙无比，一旦过头就会走向反面，哪怕是好事也会给弄得很糟。

给小朋友起了个英文名，Mandy，中文发音曼迪，小朋友说她不喜欢，她不叫慢迪叫快迪。