榜样激励
为代理商树立一根行为标杆,“表不正，不可求直影。”要让代理商充满激情地去工作，管理者就先要做出表率出来。
1丶你是代理商们的模仿对象
2丶激励别人之前，先要激励自己；
3丶要让代理商高效，自己不能低效；
4丶塑造起自己精明强干的形象；
5丶做到一马当先丶身先士卒；
6丶用自己的热情引燃代理商的热情；
7丶你们干不了的，让我来；
8丶把手“弄脏”，可以激励每一个代理商；
9丶在代理商当中树立起榜样人物；



目标激励
激发代理商不断前进的欲望，人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。通过设置适当的目标，可以有效诱发丶导向和激励代理商的行为，调动代理商的积极性。
10丶让代理商对团队前途充满信心；
11丶用共同目标引领全体代理商；
12丶把握“跳一跳，够得着”的原则；
13丶制定目标时要做到具体而清晰；
14丶要规划出目标的实施步骤；
15丶平衡长期目标和短期任务；