本人曾就职于豌豆生活督导部，现在看到这么多捧豌豆生活的文章，本人也不想多说什么，但是，本着实事求是的要求，我把我在豌豆生活工作的一些情况与大家分享下，也让大家了解下《于华威》到底是什么样的人：把我在豌豆生活督导部的一些不公不正给大家说说：
入职豌豆生活的时候是抱着很大的希望，也抱着吃苦的精神入职的，入职第三天就把我和一个老员工拍到外地开拓新店，因为加盟商急需在规定的时间内把店铺陈列完成，所以我一个新人，（我以前是做渠道销售的，没接触过零售店铺SOHO这块）一天工作，通宵十几个个小时，终于在3天之内完成了80多平店铺的陈列，通宵达旦的工作，导致我在出差地发烧感冒，因为加盟商的要求需要我们两个人在当地多带几天（一般这种情况加盟商肯定是和老员工商量的，在我不知道的情况下，就答应加盟商的请求了）在完工之后，我就给督导部（于华威经理）打电话汇报工作，并等着他给我们下一步工作安排，就因为我问了一句这次事情结束，我们是否可以回公司，（于华威）就直接很不耐烦的说你们急什么，有什么事情这么急，你可以不要干了，立马回来辞职，就这样，我辛辛苦苦的在外地几天的工作就被开除了，回到徐州，我多方大听，后来有人和我说，因为那天（于华威）他和她老婆吵架，因为房子装修的问题，（于华威憋着一肚子火）借着这个理由：正好我打电话给他，他就把我给开除了，我不知道，这样能把私人感情和脾气全部带到工作中的经理或者老板有什么值得信任，而且我这一周左右的工资全部没有结算，说是在试用期开除的没有工资，但是后来我听说工资表上有我这一周的工资，那很显然：工资去哪里了！今天所说的句句属实，我也不知道这篇文章能不能让豌豆生活真正的高层看到，于华威是怎么做事的，把个人喜好脾气如此完全的带到公司的一个人只不过是仗着一些家里的关系的人，我不知道这样的人如何可以把一家公司做大做好，网上的这些拖，捧的人其实都是于华威手下的，不知道业绩好，什么赚钱的店铺从何而来，豌豆每天的营业额是多少从几百到几千的你的盈利又是多少，80％的店铺私货率在95％以上，如果没有这些店铺的私货，又如何能提高当地店铺的业绩，连一个2-8原理都不知道的人，是如何管理全国店铺的，没有销售经验，画饼充饥，纸上谈兵，这就是于华威的处事风格，店铺装修，货品，品类，SKU数，谢些都是问题的情况下，你是怎么吹嘘店铺业绩日过万的！做事先做人，如果连人都做不好，你活着也是浪费粮食：这篇文章不针对豌豆生活，我只是个人针对于华威个人！对于他的这种无耻的行为，不要脸の行径进行揭露！