郑州丰益肛肠医院在会议室召开了2016年质控工作总结及2017年质控工作持续改进会议，会议由各个部门质控负责人，医务科、护理、感控、疾控、病案室部门的负责人，后勤、污水处理、消防安全部门的负责人和经营部、企划部、财务科等科室共同参加。
本次会议由院长主持，持续了大概两个小时。会议的开始首先由各个部门质控负责人对2016年质控工作总结，然后由院长对2016年的整体质控做总结，他对各部门质控工作进行了肯定及其中不足的提出，并对新的一年质控工作提出了更高的要求。然后对2017年质控工作持续改进进行讨论，主要针对“质控工作什么是对的，应该怎么做”、“医院各个部门，现在是怎么做的”等话题进行讨论，各个部门负责人发言活跃，切中要害，辩证合理，最后院长针对大家讨论的结果做相应的总结，大家纷纷认真做笔记。
2016年质控工作总结及2017年质控工作持续改进会议成功召开，为2017年的质控工作开了一个好头，会后，各部门将以本次大会为契机，认真传达本次会议精神，积极贯彻会议内容，统一思想，统一认识，鼓足干劲，紧抓医疗质量和安全，全身心投入到工作中去，为提高郑州丰益肛肠医院规范化诊疗整体水平、强化疾病诊疗质量管理起到积极的推动和促进作用，从而确保2017年人们就医有安全的环境。