1月10日，恺兴文化旗下新媒体平台言情馆（微信公众号）创造了网文圈的奇迹：“言情馆”单条图文推送两天阅读量突破1200万，点赞人数超过10万，分享人数超过58万。这是网文新媒体平台第一个单条图文突破千万阅读的公众号。
（阅读：1200万+，点赞：10万+）
（分享数：58万+，原文页阅读：50万+）
“言情馆”是北京恺兴文化传媒有限公司旗下的一个微信公众号，以分享“女神最爱看的言情故事”为理念，通过深度的情感、娱乐、八卦故事，让受众爱上阅读，享受生活。
在移动互联网时代，新媒体竞争日益激烈。而在网文界，新媒体平台也是不胜枚举，那么言情馆公众号是如何在众多公号中脱颖而出的呢？恺兴文化的新媒体团队又是如何打造千万级别阅读的公众号？
顺应移动潮流，助力网文发展
十年前，互联网改变了生活，人们慢慢接受了淘宝，网购帝国拔地而起；如今，移动互联网影响了人们的习惯，新媒体变得越来越炙手可热。微信作为国内最大的移动端新媒体平台，覆盖了几乎国内超过九成的移动端网民。
目前，中国是世界上使用社交媒体比例最高的国家，平均每人每天有5.8小时的时间上网。在以前，大众得知信息来源于电视、报纸、杂志和广播，而今天大众更多的是通过微博、微信、QQ、论坛等社交软件获得信息。截止2015年第一季度末，新浪微博月活跃用户达到2.6亿，微信每月活跃用户已达到5.49亿。微博、微信成为碎片时间的最佳运用工具。
2015年，在“互联网+”行动计划的推动下，新媒体加速向全行业渗透，新媒体的经济引擎作用日益突出，创造了更多的就业机会和商业良机。于是，恺兴文化的新媒体团队开始萌生打造新媒体矩阵的想法。
“2016年初期，我们开始搭建自己的新媒体团队，从市场调研分析、商业模式、产品策划、门户设计、技术开发、内容制作等方面入手。按照互联网思维，把所有的焦点都集中在产品和服务上。因为我们是一个企业团队，不同于咪蒙、同道大叔、逻辑思维等个人号，需要更多的运筹帷幄和规划。同时，作为网络文学行业的新媒体平台，我们需要针对网文爱好者做好用户画像，从他们的角度切入，但这是一个长期摸索的过程。”
0到千万，半年时间创造行业奇迹
从最初的想法雏形，到如今突破千万阅读的新媒体平台。如果说阿里是最大的商品交易平台，而“言情馆”已然成为网文界爆款级别的新媒体平台。作为网络文学行业的一匹黑马，“言情馆”是如何一步步从0走向千万的？
“一个成功的新媒体平台，它的商业模式、用户画像、产品形式，都可能被复制，但它的内核、创意和灵感，是独一无二的。“言情馆”的成功在于它不是一成不变的，而是在不断地变化中去适应用户的需求，从可有可无到习惯，再从习惯到依赖，这是一个弹性需求变成刚性需求的过程。”
“首先，明确用户定位。言情馆的用户大多数是小说读者，这就决定了内容这一块不能少了小说。用户群体大部分是90后、女性为主，她们偏好言情类小说，关注娱乐资讯、明星八卦、时尚穿搭等话题，喜欢趣味性高、共鸣感强的内容。因此，言情馆以此用户为导向，从内容分享、用户体验、后向收费等方面发展。”
“其次，也是最为关键的一个环节，就是内容的运营。在内容为王道的年代，没有做好内容就难以在新媒体市场立足。而我们就着重在内容上下足功夫，可以说持续优质的内容输出是成功的关键。在言情馆的运营中，我们坚持做内容的规划者而不是搬运工，换句话说，我们更注重内容的价值多过数字的价值。此外，我们不仅创建了专业的文案团队，还聘请第三方写手，和一些百万级别的微信大号合作。”
“最后，是良好用户体验的重要环节，就是图文的视觉效果。针对用户的习惯和特点，通过文字样式、色调搭配、图片形象、质感等营造良好的视觉效果。”
短短半年，恺兴文化走出了一条自己的新媒体运营道路。从0到千万，靠得不仅仅是运营战略，更多的是坚持和创新：“也许新媒体运营有很多方法，但最本质的还是自我修养，除了知识、经验之外，更多的是摸索、创新、坚持。”
（阅读：1200万+，点赞：10万+）
（分享数：58万+，原文页阅读：50万+）
“言情馆”是北京恺兴文化传媒有限公司旗下的一个微信公众号，以分享“女神最爱看的言情故事”为理念，通过深度的情感、娱乐、八卦故事，让受众爱上阅读，享受生活。
在移动互联网时代，新媒体竞争日益激烈。而在网文界，新媒体平台也是不胜枚举，那么言情馆公众号是如何在众多公号中脱颖而出的呢？恺兴文化的新媒体团队又是如何打造千万级别阅读的公众号？
顺应移动潮流，助力网文发展
十年前，互联网改变了生活，人们慢慢接受了淘宝，网购帝国拔地而起；如今，移动互联网影响了人们的习惯，新媒体变得越来越炙手可热。微信作为国内最大的移动端新媒体平台，覆盖了几乎国内超过九成的移动端网民。
目前，中国是世界上使用社交媒体比例最高的国家，平均每人每天有5.8小时的时间上网。在以前，大众得知信息来源于电视、报纸、杂志和广播，而今天大众更多的是通过微博、微信、QQ、论坛等社交软件获得信息。截止2015年第一季度末，新浪微博月活跃用户达到2.6亿，微信每月活跃用户已达到5.49亿。微博、微信成为碎片时间的最佳运用工具。
2015年，在“互联网+”行动计划的推动下，新媒体加速向全行业渗透，新媒体的经济引擎作用日益突出，创造了更多的就业机会和商业良机。于是，恺兴文化的新媒体团队开始萌生打造新媒体矩阵的想法。
“2016年初期，我们开始搭建自己的新媒体团队，从市场调研分析、商业模式、产品策划、门户设计、技术开发、内容制作等方面入手。按照互联网思维，把所有的焦点都集中在产品和服务上。因为我们是一个企业团队，不同于咪蒙、同道大叔、逻辑思维等个人号，需要更多的运筹帷幄和规划。同时，作为网络文学行业的新媒体平台，我们需要针对网文爱好者做好用户画像，从他们的角度切入，但这是一个长期摸索的过程。”
0到千万，半年时间创造行业奇迹
从最初的想法雏形，到如今突破千万阅读的新媒体平台。如果说阿里是最大的商品交易平台，而“言情馆”已然成为网文界爆款级别的新媒体平台。作为网络文学行业的一匹黑马，“言情馆”是如何一步步从0走向千万的？
“一个成功的新媒体平台，它的商业模式、用户画像、产品形式，都可能被复制，但它的内核、创意和灵感，是独一无二的。“言情馆”的成功在于它不是一成不变的，而是在不断地变化中去适应用户的需求，从可有可无到习惯，再从习惯到依赖，这是一个弹性需求变成刚性需求的过程。”
“首先，明确用户定位。言情馆的用户大多数是小说读者，这就决定了内容这一块不能少了小说。用户群体大部分是90后、女性为主，她们偏好言情类小说，关注娱乐资讯、明星八卦、时尚穿搭等话题，喜欢趣味性高、共鸣感强的内容。因此，言情馆以此用户为导向，从内容分享、用户体验、后向收费等方面发展。”
“其次，也是最为关键的一个环节，就是内容的运营。在内容为王道的年代，没有做好内容就难以在新媒体市场立足。而我们就着重在内容上下足功夫，可以说持续优质的内容输出是成功的关键。在言情馆的运营中，我们坚持做内容的规划者而不是搬运工，换句话说，我们更注重内容的价值多过数字的价值。此外，我们不仅创建了专业的文案团队，还聘请第三方写手，和一些百万级别的微信大号合作。”
“最后，是良好用户体验的重要环节，就是图文的视觉效果。针对用户的习惯和特点，通过文字样式、色调搭配、图片形象、质感等营造良好的视觉效果。”
短短半年，恺兴文化走出了一条自己的新媒体运营道路。从0到千万，靠得不仅仅是运营战略，更多的是坚持和创新：“也许新媒体运营有很多方法，但最本质的还是自我修养，除了知识、经验之外，更多的是摸索、创新、坚持。”
