2017年1月4日-6日，好实沃2016营销年会暨第四季度营销会议在北京金宝花园大酒店隆重召开。公司营销精英及好实沃中高层管理人员全程参与会议。
李总在营销年会上做《2016营销工作思考及2017新思路》工作报告。报告中李总肯定了营销团队在2016年顺利完成任务的努力和成绩，并指出2016年营销工作中的不足，提出2017营销思路主线和推荐解决方案。2017年，在政府限抗禁抗大举进军的节奏下，在行业竞争日趋激烈，在提升产品品质迫在眉睫的机遇中，好实沃新产品的面世、新基地的建成将对营销工作的升级形成两大强有力的推力和助攻。在这借力使力、刻不容缓的战局面前，李总对全体营销团队2017年营销工作提出以下三点要求：1、牢牢把握公司营销主线展开工作；2、配合公司战略布局，聚焦重点客户，尤其借力“福州·2017年中国饲料工业展展览会”；3、渠道建设及重新思考。
两大营销特训-饲添知识的营销和深入人性的营销
河南区域营销总监李建平先生和山东区域营销总监易忠先生分别带来：《我的饲料添加剂营销的6个步骤详解和实操》和《营销实操分享与交流》。李总监在培训中剖析了独具好实沃特色的饲料添加剂营销思路和步骤，从专业的行业知识分析问题和销售技巧，结合事例详解如何6步落地“为客户创造价值”，其中好实沃近年来聚焦乳酸菌、专注安全高效饲料、注重产品品质的案例为饲料企业的发展提供了思考和借鉴。易总的培训则强调在营销的过程中要关注人性：个人和企业的需求要同时满足，易总以自身多年管理服务经验，强调饲添销售过程中，洞察一念之机，把握主动，创造机会，智慧进守，真诚走进客户心里并占据难以动摇的地位。在饲添专业知识和人性营销的两大培训课后，营销精英们深刻感受自身不足，并牢记进步方向，望在2017大展拳脚。
计划与制度：市场和品牌推广计划与财务规范
市场部袁总监公布了《好实沃参展2017年饲料工业展计划》，强调好实沃2017年为配合公司实现2017年经营目标的重点工作——饲料工业展，公司要通过2017年饲料工业展为营销精英们制造乳酸菌广泛应用于饲料行业的旋风，极大地助推销售，计划公布后是讨论环节，营销精英提出很多建议；财务部乔总监发布《好实沃货款和财务管理规定》，希望全体好实沃营销精英严格按照公司财务管理规定，管控货款风险，开创个人、企业、客户、政府多赢的局面！
产品内训和应用内训，并驾齐驱
研发中心总监尹博士带来《肠道微生物与动物健康》课程培训，技术服务经理巩老师带来《好实沃限抗减抗方案》知识培训。课上，营销精英们能够学到微观角度看肠道微生物在动物健康中扮演的角色和作用，也能从宏观健康畜牧食品安全的角度，学习好实沃独特的限抗减抗解决方案。内外兼修，让好实沃营销精英及时充电，将好实沃研发技术最新的解决方案落地，为客户创造价值提供更棒的体验。
永恒的话题是产品品质提升：参观工厂新产品线，了解乳酸菌稳定性提升
好实沃每年持续保持极大的技术研发投入，不断追求产品品质提升，积累技术实力，于2016年下半年连续收到两个乳酸菌领域的国家发明专利授权。这是对好实沃技术实力给予的莫大肯定；同时好实沃成立以刘建芳同志为首的科技攻关小组，经过1年多的努力和上百次的实验，研发出稳定性更好、更适合颗粒饲料中使用的乳酸产品，该产品将于2017年稳步投入市场，公司新增生产设备势必将公司产品性能再提升一个台阶。
体育活动：做企业是长跑，身体是本钱！
与往常一样，公司还组织骨干员工与营销精英们一起参加集体体育活动，提醒公司的兄弟姐妹们要注意锻炼，同时通过体育活动增进团结协作的革命友谊。我们相信，好实沃各部门各岗位各员工上下一心，齐心协力，勇往直前，在2017年的一线市场上定能披荆斩棘，凯旋而归。
