好实沃2016-2017年度会议于2017年1月4日-7日在北京金宝花园大酒店隆重召开。为期四天的会议围绕“决胜2017-继续聚焦乳酸菌产品品质，聚焦客户价值提升”展开讨论和阐述。公司董事长兼总经理李雪平先生、副总经理兼山东区域营销总监易忠先生、副总经理兼生产总监刘建芳先生等中高层管理人员携部门骨干员工70余人出席会议。
李总做年度报告：决胜2017-继续聚焦乳酸菌产品品质，聚焦客户价值提升
回顾2016—聚焦和专注为好实沃的快速成长奠定坚实基础
首先，李总对2016年好实沃在以下几个方面取得成绩表示肯定：过去的一年，好实沃紧紧围绕“聚焦产品品质，聚焦客户价值”在企业文化建设，安全生产，产品研发，品质提升，成本控制，市场开拓，品类品牌提升，财务规范及人力资源建设等方面，取得一系列喜人成绩。饲用乳酸菌品类不断得到客户认可和接受，品牌建设不断强化，好实沃——创建乳酸菌类主导品牌初步奠定，员工凝聚力，工作主动性和积极性，对公司认同感不断增强，培育做专，做大，做强乳酸菌事业已成为全体好实沃人共识，江西基地前期工作不断稳步推进。
接着，李总指出，诸多显著成绩的背后，也需要清醒认识一些问题和不足。在队伍建设、考核管理、营销人员思路等方面还有提升空间和成长潜力。
展望2017—继续聚焦和专注，好风凭借力，乳酸菌飞上风口！
政府主导的“限抗，禁抗”在行业内形成趋势并成为现实，若不提前准备，突然的禁抗有可能导致部分饲料畜牧企业的饲料品质、动物生产性能下降，细菌性肠道疾病控制难度加大等。
行业发展的必然结果：随着养殖业态和消费者的需求发生变化，饲料企业竞争日趋加剧，竞争必然结果：追求成本可控、安全高品质高性价比的产品。
好实沃多年发展积累的成果：新产品面向市场，通过“幼龄动物和成年动物”组合拳打开新的机会和思路。新基地全面完工，为好实沃乳酸菌主导品牌的蓝图打开新的美丽篇章。
各部门进行工作汇报：
副总经理兼生产总监刘建芳先生、生产基地副主任邓桂芳女士、生产中心副总监李小永先生、研发中心副主任尹望博士、市场部总监袁武先生、技术服务经理巩振华先生、人力资源部经理韩江雷依次进行2016年部门工作汇报及2017年工作计划报告，中高层管理人员的汇报中对于工作成绩一带而过重点谈2016年存在的不足、提升方向和2017年的工作计划和落地方法。各部门的汇报都有一个中心思想在统领全年工作，如市场部的“用内容重构营销”强调了在新媒体时代，市场部如何用内容重构消费者对产品、品牌、个人的信任。如生产基地邓老师用文化建设贯穿全年，挖掘人力资源的宝藏等。
2017年，好实沃将继续“聚焦乳酸菌产品品质，聚焦客户价值提升”！
