由于我原来的公司是代理制，老板就是一个省的代理，从厂家进货，招我们跑业务，公司没有开分公司，晋升的条件，我们也不知道啥是晋升。我为人简单，就看一批批人不干了，我和向总（我卖鞋油的老师，现在的太太）干到了最后。人跑光了，老板说我给你们发货，你们自己干去吧。我找了个小城市，到新疆伊利（我们就成了新疆伊利的一个代理商）。到伊利后就在电杆上贴招聘，自己卖货，因为我个人业绩好，一天轻松卖400元，可以有100元提成，所以吸引了很多人。（那时一个服务员一个月工资500元）。在新疆伊利我们发展很快，我招聘带人，最简单的想法是把我会的教给更多的人，有多少人干服务员、工厂没前途，那时候全国欠薪成风，我们修车时，老板一年都不发一次工资，过年打欠条，借钱（2002年前都一样），多招一个人多教一个人，就是多帮一个人。人太多了，有几十个人，我就脱离每天下市场跑业务了，已经培养了很多能有像我一样的销售能力的人，那个时期的马锐，李锐，李键平，毛居森等。。。（不知道你们好吗？想念你们！） 我介入管理工作，不能让兄弟们跑一辈子市场呀！能做业绩的人当老师，做管理培训更有帮助呀！所以，我们就必须更壮大，人更多，让优秀能做好销售市场的老兄弟做管理培训，就是当经理，像我一样！起心动念，至今未变，就是让更多兄弟像我一样，而想发展就面临代理制的问题，所以我们有了做全国市场的梦想和计划。（那时说我们做全国市场怎么样，怎么样，那是愿景，是目标，很多人不信） 于是我们有了自己品牌“启明星”！取自于世界上最伟大的推销员“照亮海菲的那颗星“。到乌鲁木齐开设公司，我们有了公司名字叫“黑蚁团队”，来自于我欣赏的蚂蚁精神，勤奋和抱团打天下的情结。包括今天的大勤也是黑蚁精神的延续。这是一种文化，一种我们信奉的精神--勤能补拙。（感谢老天，在上海能注册成功这样的名字！）
在从事管理和黑蚁团队的建设时，感谢罗锦盛，让我们大量学习、上大师培训班 、 阅读。让我知道人生有使命，有价值，有自我，帮助更多的人像我一样是我的终身使命，因为那个时期我带了上百人，公司发展使我获得了百万财富。留在城市，买了车、房，成就感、自豪感满满。马斯洛需求层次理论完成了衣、食、安稳就开始追求成就。
由于我们是穷人家的孩子，在物质上我常常感到非常非常的满足。有衣、有食、有居所，何等幸福。但是团队越大，人越多，责任越大，不能有任何懈怠。快速发展进军西宁、兰州、西安、银川、太原等，把手上的钱有多少投多少开公司，打市场，谁做公司负责人谁出点钱，我出点钱，大家合伙去干吧！就这样继续壮大（当然也有无尽的挫折，老兄弟的离开，手下的背叛）反正我相信并努力着。（这个时期，24岁的我一年曾经住院3次，动手术，因为太瘦、太累） 感谢洪总对我的指引，感谢我的徒弟杨总带了个好头，感谢我哥的不离不弃。发展—壮大—2010年 改名叫大勤，文化，制度，使命，价值观形成了，到现在大勤再开设分公司。因为有了总部，都是老大和总部共同出资，投资从业务员新晋到经理的兄弟（早期都以兄弟相称） ，新经理干得好都有收获，干不好最大亏损的是总部和老大。哪像喷子说的自己掏钱，亏了多少多少钱。
我四年多的业务生涯和十多年带业务团队，深知早期做业务的不易，毕生最大的努力就是让业务越来越好做，所以我们所有钱都投资新品研发，因为这个行业垃圾公司卖垃圾产品的太多，而伤害了相信推销员的消费者，我心痛。
早期我创业之前，很多同样模式的公司都不知为何赚到钱之后都不干了，有的是转型了投资别的行业去了，有的改变了行销模式，所以这个行业从美国到中国产生了很多很优秀的人。如 知名企业家李超人 华人首富；推销员出身，潘石屹（soho）老板；深圳推销电话机起家；传化集团，今天的上市公司，老板还不是推车卖洗碗精起家吗！隆力奇、浪莎袜业，哪个老板不是从推销产品做起的？多少成功学（培训界）创始人，刘一秒，陈安之，聚成集团的所有董事，都是这个行业推销员出身！每次当听队员说家人不理解不让干，顾客不信任，保安地痞让滚，欺辱人，我都一次次发誓，努力让我们的成功证明，推销员是最受人尊敬的职业。
今天我为何回击喷子，黑大勤的几个人，因为你的黑，践踏了我的理想，触及了我的底线，你可以就事论事，但你张口否定我们的价值观，否定我们的行业，我们的模式。你没资格说推销行业不行，那是因为你没有做成功，说我们模式不行，因为你不懂，并不是所有的产品只有进商超卖场一种方法，电商是方法，微商是方法，推销也是方法，安利的推销的方法在争议中，每年销售在中国了1000多亿，请问哪家日化能比？思埠集团用微商卖面膜一年几十亿，春晚报时打广告证明微商的价值；又有多少人质疑（思阜创始人吴召国先生，也是我们这个推销行业转型出去的人）？ 电商已经取代了多少实体店！！喷子们，你们懂吗？
说你的公司，你的经理靠你们大勤一线销售员赚钱，我更不得不说，你到任何一家公司上班，不论是国营还是民营，难道你不给公司，不给老板赚钱，创造价值？再说一个公司如果不赚钱，用什么去发展，用什么去让员工过得更好？大勤不赚钱，能有今天40多种产品开发，4个发明专利，100多亩的产业基地、培训中心，能有钱开那么多分公司？400多家公司不是用嘴开的，是用钱！你对我们模式和公司平台帮助的人的成功视而不见，我们400多家公司的负责人300以上有房有车，这是在一个传统公司能做到的吗？难道干得好的经理，不是通过从业务推销走出来的？我们的模式给有能力，有品德的基层员工畅通的晋升通道，我们不代理，不批发，你以为我们企业现在没能力做超市吗？只是我们不做！我们通过1到2年的共事、观察、检验，发现优秀的人，然后投资他，让他成为分公司经理，成为我们合伙人，让他收入提高，利益共享，有错吗？我们大勤是最好的天使投资人！你在大勤半途而废，离开，还有我们投资你了，你没干成，就以怨报德，并在网上发这发那，能站住脚吗？我们的商业模式，用了十多年的时间，验证是成功的。从全国招聘优秀有志青年，培养、锻炼、晋升、选拔，成为管理者，从而再复制我们的成功！
在从事管理和黑蚁团队的建设时，感谢罗锦盛，让我们大量学习、上大师培训班 、 阅读。让我知道人生有使命，有价值，有自我，帮助更多的人像我一样是我的终身使命，因为那个时期我带了上百人，公司发展使我获得了百万财富。留在城市，买了车、房，成就感、自豪感满满。马斯洛需求层次理论完成了衣、食、安稳就开始追求成就。
由于我们是穷人家的孩子，在物质上我常常感到非常非常的满足。有衣、有食、有居所，何等幸福。但是团队越大，人越多，责任越大，不能有任何懈怠。快速发展进军西宁、兰州、西安、银川、太原等，把手上的钱有多少投多少开公司，打市场，谁做公司负责人谁出点钱，我出点钱，大家合伙去干吧！就这样继续壮大（当然也有无尽的挫折，老兄弟的离开，手下的背叛）反正我相信并努力着。（这个时期，24岁的我一年曾经住院3次，动手术，因为太瘦、太累） 感谢洪总对我的指引，感谢我的徒弟杨总带了个好头，感谢我哥的不离不弃。发展—壮大—2010年 改名叫大勤，文化，制度，使命，价值观形成了，到现在大勤再开设分公司。因为有了总部，都是老大和总部共同出资，投资从业务员新晋到经理的兄弟（早期都以兄弟相称） ，新经理干得好都有收获，干不好最大亏损的是总部和老大。哪像喷子说的自己掏钱，亏了多少多少钱。
我四年多的业务生涯和十多年带业务团队，深知早期做业务的不易，毕生最大的努力就是让业务越来越好做，所以我们所有钱都投资新品研发，因为这个行业垃圾公司卖垃圾产品的太多，而伤害了相信推销员的消费者，我心痛。
早期我创业之前，很多同样模式的公司都不知为何赚到钱之后都不干了，有的是转型了投资别的行业去了，有的改变了行销模式，所以这个行业从美国到中国产生了很多很优秀的人。如 知名企业家李超人 华人首富；推销员出身，潘石屹（soho）老板；深圳推销电话机起家；传化集团，今天的上市公司，老板还不是推车卖洗碗精起家吗！隆力奇、浪莎袜业，哪个老板不是从推销产品做起的？多少成功学（培训界）创始人，刘一秒，陈安之，聚成集团的所有董事，都是这个行业推销员出身！每次当听队员说家人不理解不让干，顾客不信任，保安地痞让滚，欺辱人，我都一次次发誓，努力让我们的成功证明，推销员是最受人尊敬的职业。
今天我为何回击喷子，黑大勤的几个人，因为你的黑，践踏了我的理想，触及了我的底线，你可以就事论事，但你张口否定我们的价值观，否定我们的行业，我们的模式。你没资格说推销行业不行，那是因为你没有做成功，说我们模式不行，因为你不懂，并不是所有的产品只有进商超卖场一种方法，电商是方法，微商是方法，推销也是方法，安利的推销的方法在争议中，每年销售在中国了1000多亿，请问哪家日化能比？思埠集团用微商卖面膜一年几十亿，春晚报时打广告证明微商的价值；又有多少人质疑（思阜创始人吴召国先生，也是我们这个推销行业转型出去的人）？ 电商已经取代了多少实体店！！喷子们，你们懂吗？
说你的公司，你的经理靠你们大勤一线销售员赚钱，我更不得不说，你到任何一家公司上班，不论是国营还是民营，难道你不给公司，不给老板赚钱，创造价值？再说一个公司如果不赚钱，用什么去发展，用什么去让员工过得更好？大勤不赚钱，能有今天40多种产品开发，4个发明专利，100多亩的产业基地、培训中心，能有钱开那么多分公司？400多家公司不是用嘴开的，是用钱！你对我们模式和公司平台帮助的人的成功视而不见，我们400多家公司的负责人300以上有房有车，这是在一个传统公司能做到的吗？难道干得好的经理，不是通过从业务推销走出来的？我们的模式给有能力，有品德的基层员工畅通的晋升通道，我们不代理，不批发，你以为我们企业现在没能力做超市吗？只是我们不做！我们通过1到2年的共事、观察、检验，发现优秀的人，然后投资他，让他成为分公司经理，成为我们合伙人，让他收入提高，利益共享，有错吗？我们大勤是最好的天使投资人！你在大勤半途而废，离开，还有我们投资你了，你没干成，就以怨报德，并在网上发这发那，能站住脚吗？我们的商业模式，用了十多年的时间，验证是成功的。从全国招聘优秀有志青年，培养、锻炼、晋升、选拔，成为管理者，从而再复制我们的成功！
