《定位战略落地实操》议程【参加对象】：适合董事长、总经理及相关战略决策者【活动地点】：北京临空皇冠假日酒店【活动时间】：2017年3月4-6日日【报名电话】：139 1082 9134 喻老师课程收益帮助企业出一套可落地实施的战略定位方案，提高企业品牌形象，快速占领客户的心智模式，成为客户的首选品牌。
学习前专家诊断在学员报名后，咱们会针对不同行业安排专业咨询顾问与学员电话沟通、诊断和企业调研，并根据企业类型和行业规模不同结合需求分析和分组，保证学员学习前做好充足的学习准备学习中系统学习理论，结合实践运用首先由顾老师系统讲解定位的体系及运用，然后结合实战案例剖析，在顾问的指导下找准自己战略定位学习后夯实定位成果复训修习完善+参加定位同学会交流定位实战经验师资介绍【主训导师】
顾均辉远航定位首席导师
国内唯一一位经营过实体企业的定位落地专家
最新特劳特《定位》中文版译者他，04年带领3人开辟了渣打银行中国市场半壁江山；他，曾担任淡马锡中国公司高级付总裁（淡马锡：主宰新加坡的经济命脉，所持股票占新加坡股市市值的47%）；他，实践定位20年，曾先后操刀近百家企业定位咨询项目，全国授课100余期，为近万名企业家系统讲授了定位理论及定位应用工具！他，先后服务了全聚德烤鸭、量子高科、安徽宣酒、甘其食包子、基石基金、白象食品、天任医疗器械、王品牛排、张一元茶叶、重庆张鸭子、香飘飘奶茶等众多品牌！课程大纲【九大模块内容】
九大模块重点收获模块一定位对企业发展的影响
模块二竞争环境分析
模块三定位的五大误区
模块四如何运用定位
模块五案例研讨
模块六客户五大心智模式模块七定位战略的实施
模块八学员定位方案分析
模块九战略定位与运营配称 咨询报名电话 139 1082 9134 喻老师