深度耕耘回顾2016，创新发展展望2017
西南交通大学希望学院举行2016年度全院教职工大会来源：文/何笠 图/郭瑾皓 夏福强 发布于：2017/01/06 浏览：540
为更好地总结2016年学院工作，并对2017年的转型改革工作进行部署。1月5日，西南交通大学希望学院召开2016年度全院教职工大会。学院党委书记、院长陈叶梅教授，学院副院长贾志永教授，学院党委副书记王彦，学院副院长孙传胜，院长助理谭乾出席本次会议，学院各二级院系部30余位博士生导师、专家教授以及全院教职工参加了会议。本次会议由学院党委副书记王彦主持。
会议分为三个议程。首先是由学院党委书记、院长陈叶梅教授做2016年度工作报告。陈院长从学院2016年工作总结以及2017年转型改革工作的展望两个方面做报告。陈院长谈到，2016年是学院转型改革的关键之年，也是锐意改革、创新发展、深度耕耘的发展年。这一年，学院谋篇布局，进一步完善了顶层设计，更好地引领转型发展。2016年，学院转型工作的重点任务抓实见效，构建以专业为抓手的“菱形模型”，并在专业群划分的依托下，完善了课程体系建设。2016年，希望学子在各类学科竞赛中取得了丰硕成果，荣获国际二等奖1项、国家一等奖1项、二等奖18项、三等奖31项、省级一等奖6项、二等奖6项、三等奖22项。学院大力建设师资队伍，引进众多高端人才，完善教师资格证及职称评审工作。在希望教育集团的支持下，学院实验实训基地建设初具规模，为应用型人才培养提供了有力支撑。校企合作方面，基本实现各专业校企合作100%覆盖。创新创业教育方面也多措施并举，不断完善教育体系。学院以“四大平台”为支撑，推进第二课堂建设，落实“七大教育”，提升学生“十大核心能力”，构建非专业能力培养系统，创新各项举措，促进学生全面成长成才。在学院全体教职员工的努力下，希望学院在2016年的招生人数创历年新高，在“史上最难就业年”应届毕业生就业率继续保持97%以上。
陈院长提出，2017年转型改革工作的总体思路是“全面深入推进，初步成果呈现”，校企合作将进一步推动，要“以评促建”推进专业建设，深化课程建设，完善智慧化校园建设，“党委统筹、主体引领、多方协同”全员育人模式进一步深化，教学优秀成果奖评选常态化，引入第三方评价机构推进学院人才培养质量保障与评价体系建设。最后，陈院长希望学院各位教职员工能继续同心协力。向建设应用技术型大学的目标大步迈进。
会议的第二个议程是宣布2016年度部门考核、系部考核结果并对优秀部门及系部进行表彰。其中行政管理及业务部门考核一等奖四个，分别是就业处、学生处（团委）、人事处、教务处。二等奖五个，分别是宣传中心、学院办公室、保卫处、继续教育部、后勤处。三等奖四个，分别是实训与信息中心、财务处、招生处、图书馆。教学系部考核一等奖四个，分别是交通运输系、建设工程管理系、外语系、商务系。二等奖六个，分别是机电与轨道车辆工程系、城乡建设系、建筑与土木工程系、思政部、会计系、基础部。学院副院长贾志永教授向获奖单位颁奖。
会议的第三个议程是对专业评估和专业建设工作进行表彰。获得专业评估专项奖的是会计系、外语系、基础部，学院副院长孙传胜为获奖系部颁奖。获得专业建设进步奖的是机电与轨道车辆工程系、建筑与土木工程系、商务系。学院院长助理谭乾为获奖单位颁奖。
2016年，在西南交通大学、希望教育集团的大力支持下，在学院全体教职员工的共同努力下，学院紧紧抓住转型改革这一契机，为实现希望学院转型梦不断前行。
西南交通大学希望学院举行2016年度全院教职工大会来源：文/何笠 图/郭瑾皓 夏福强 发布于：2017/01/06 浏览：540
为更好地总结2016年学院工作，并对2017年的转型改革工作进行部署。1月5日，西南交通大学希望学院召开2016年度全院教职工大会。学院党委书记、院长陈叶梅教授，学院副院长贾志永教授，学院党委副书记王彦，学院副院长孙传胜，院长助理谭乾出席本次会议，学院各二级院系部30余位博士生导师、专家教授以及全院教职工参加了会议。本次会议由学院党委副书记王彦主持。
会议分为三个议程。首先是由学院党委书记、院长陈叶梅教授做2016年度工作报告。陈院长从学院2016年工作总结以及2017年转型改革工作的展望两个方面做报告。陈院长谈到，2016年是学院转型改革的关键之年，也是锐意改革、创新发展、深度耕耘的发展年。这一年，学院谋篇布局，进一步完善了顶层设计，更好地引领转型发展。2016年，学院转型工作的重点任务抓实见效，构建以专业为抓手的“菱形模型”，并在专业群划分的依托下，完善了课程体系建设。2016年，希望学子在各类学科竞赛中取得了丰硕成果，荣获国际二等奖1项、国家一等奖1项、二等奖18项、三等奖31项、省级一等奖6项、二等奖6项、三等奖22项。学院大力建设师资队伍，引进众多高端人才，完善教师资格证及职称评审工作。在希望教育集团的支持下，学院实验实训基地建设初具规模，为应用型人才培养提供了有力支撑。校企合作方面，基本实现各专业校企合作100%覆盖。创新创业教育方面也多措施并举，不断完善教育体系。学院以“四大平台”为支撑，推进第二课堂建设，落实“七大教育”，提升学生“十大核心能力”，构建非专业能力培养系统，创新各项举措，促进学生全面成长成才。在学院全体教职员工的努力下，希望学院在2016年的招生人数创历年新高，在“史上最难就业年”应届毕业生就业率继续保持97%以上。
陈院长提出，2017年转型改革工作的总体思路是“全面深入推进，初步成果呈现”，校企合作将进一步推动，要“以评促建”推进专业建设，深化课程建设，完善智慧化校园建设，“党委统筹、主体引领、多方协同”全员育人模式进一步深化，教学优秀成果奖评选常态化，引入第三方评价机构推进学院人才培养质量保障与评价体系建设。最后，陈院长希望学院各位教职员工能继续同心协力。向建设应用技术型大学的目标大步迈进。
会议的第二个议程是宣布2016年度部门考核、系部考核结果并对优秀部门及系部进行表彰。其中行政管理及业务部门考核一等奖四个，分别是就业处、学生处（团委）、人事处、教务处。二等奖五个，分别是宣传中心、学院办公室、保卫处、继续教育部、后勤处。三等奖四个，分别是实训与信息中心、财务处、招生处、图书馆。教学系部考核一等奖四个，分别是交通运输系、建设工程管理系、外语系、商务系。二等奖六个，分别是机电与轨道车辆工程系、城乡建设系、建筑与土木工程系、思政部、会计系、基础部。学院副院长贾志永教授向获奖单位颁奖。
会议的第三个议程是对专业评估和专业建设工作进行表彰。获得专业评估专项奖的是会计系、外语系、基础部，学院副院长孙传胜为获奖系部颁奖。获得专业建设进步奖的是机电与轨道车辆工程系、建筑与土木工程系、商务系。学院院长助理谭乾为获奖单位颁奖。
2016年，在西南交通大学、希望教育集团的大力支持下，在学院全体教职员工的共同努力下，学院紧紧抓住转型改革这一契机，为实现希望学院转型梦不断前行。
