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√。 |0311|纪事|《 吧主考核新制 》的流量之战。

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IP属地:中国台湾1楼2017-03-11 15:32回复
    首楼附图 - 取自 ALEX GROSS 作品。
    引发争议的《 TOP 5000 贴吧的吧主考核制度 》( http://tech.sina.com.cn/i/2017-03-10/doc-ifychhus0393294.shtml )其实是百度贴吧在面临各种不同形态的网络工具崛起、用户增长停滞等危机时,越趋发懒的政策。百度贴吧流量逐渐崩塌,有很多複合因素,除了早年用户因为年龄增长、习惯改变,进而迁徙流散至其它平台,有更多是源于贴吧自身多次的「 政策试误 」。每试误一次就把一批用户往外推,而正规内容的「 被打开 」率却越来越低( 其它可参考《 百度贴吧、知道会被知乎淘汰吗? - https://www.zhihu.com/question/29950082/answer/109134125 》)。贴吧官方亦在处理「 平台功能 」如何和「 用户生产 」之间进行合作关係,其「 想像力 」出现了侷限。
    近年屡次由官方介入的「 小军队式 」运作、不但无法组织网民成为有效、且具备弹性创意的「 製作团队 」,反而造就了许多颇具规模、关係链式的恶斗文化。或让投入者陷入莫名的自我剥削——因等级制度下充满的垃圾留言所稀释的原生内容、遭会员付费复盖的真实栖息数据,受到流量支配的部分原生文化,自然被娱乐致死的「 生态推送 」给推挤下去。如今将 KPI 压力转嫁至吧主身上,虽然官方期望靠这种突袭策略、奋力一搏,但却也凸显贴吧方至今仍然没有梳理清楚,平台自身与常年无偿劳动助其获取内容原生文化生成的用户( 们 )之间的「 合作关係 」( 而非上下级关係 )。
    贴吧的每况愈下、不仅体现在表面的活跃数据上,更体现在近期活动中、那一波波失去原生文化敏感度的做派上,和令人尴尬的自以为幽默。贴吧以往的特殊性在一次又一次的热题收割与风口追求中逐渐被稀释,各分类垂直社群下複杂的文化行为,被导入一种「 统一价值 」的红利模式,逐渐耗尽。从 2016 年起始的一连串推广变革来看( 《 百度贴吧为什么越来越差? - https://www.zhihu.com/question/48200956/answer/124095073 》),百度贴吧也确定从「 兴趣的集体 」走向「 个人化的造星 」,这个拥有独特网路社会数据库的平台,似乎從未思考、( 贴吧 )自身之于整个中国互联网中所应站立的位置。


    IP属地:中国台湾本楼含有高级字体2楼2017-03-11 15:37
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      【 本次引发争议的《 吧主考核制度 》细则:】
      百度贴吧方面称,吧主考核激励制度此前已经经过12月1个月的试点工作,根据试点结果对考核方式、维度进行调整,制定了正式版方案,并会面向Top5000吧主,开启吧主考核&激励,正式启动时间为3月13日,考核周期为2周。第一个周期考核不通过会被警告,连续两次不合格将被轮换,下任吧主。新浪科技援引接近百度贴吧方面内部人士透露的消息,称百度贴吧出台此方案,可能是希望借此逐步提高贴吧活跃度,提高社区健康透明度。
      百度贴吧《吧主考核&激励制度》启动公告原文:
      各位吧主们大家好,经过12月1个月的吧主考核&激励试点工作,以及根据试点结果对考核方式、维度进行调整,我们制定了正式版方案,具体如下:
      范围:面向 Top5000 吧主,开启吧主考核&激励。
      考核周期:2周
      正式启动日期:2017年3月13日
      一、吧维度
      每个考核周期内,吧数据较上月增长不低于以下数值( 数值在本吧吧务后台中有展示 )
      访问用户:月日均增长 2%
      主题数:月日均增长 3%
      回复数:月日均增 5%
      签到数:月日均增长 1%
      二、吧主维度
      每个吧主考核周期内吧务操作数量不低于 10;每个吧主考核周期内发言数量不低于 3。
      三、下任条件
      1。考核不合格定义:
      ( 1 )吧维度:当一个吧吧维度数据有2个以上维度不符合考核标准时,即为考核不合格。
      ( 2 )吧主维度:每个吧主考核周期内吧务操作数量低于10或每个吧主考核周期内发言数量低于3,即为考核不合格。
      2。警告程序:在吧主专区吧发布当期考核吧名单,进行警告。
      ( 1 )考核周期结束后,对当期考核不合格的吧启动警告程序。
      2。下任程序:
      ( 1 )考核周期末,对上期警告名单中依旧考核不合格的吧启动下任程序:下任当期吧主维度考核不达标的吧主,对剩余吧主进行警告。
      ( 2 )符合( 1 )的贴吧,下期考核不合格后,下任所有吧主。
      四、补充条款:
      如遇到因特殊情况,特殊事件导致未通过考核的,将视具体情况进行分析后再做决定。
      五、激励:
      1。每两期考核结束后,吧维度数据增长 Top50 的贴吧吧主将获得实物激励和吧活动物料支持,吧维度数据增长Top 50 -100 吧将获得吧活动物料支持。
      2。当期激励结果将在吧主专区吧中发贴公示。
      3。本期激励物料池价值 20W 元。


      IP属地:中国台湾本楼含有高级字体3楼2017-03-11 15:52
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        【 贴吧官方对此次《 吧主考核制度 》Q & A 】
        Q1.本次吧主考核的目的是什么?
        A:首先,本次吧主考核是为了通过数据以及人工跟踪,筛选出不作为的吧主,对这部分吧主进行下任;同时,针对表现优秀的贴吧和吧主,进行表彰和激励。
        Q2.如果贴吧主题本身处于热度下降期,吧主努力运营也无力回天,会被下任吗?
        A:对于处于衰退期的、数据下降期的贴吧,我们将根据贴吧的实际情况对吧主进行考核:例如如果上一周期贴吧由于时效性数据增长过大,本周期内虽然吧主进行了正常的运营和管理,数据仍不能满足考核条件的,不会予以下任。类似的还有突然被增加四级墙、游戏停服动漫完结等情况。此类贴吧在考核末期,如数据未通过考核,运营师将直接与吧主沟通,了解当前贴吧情况及考核期内吧主是否对本吧进行了管理活动。如果吧主考核期内努力进行了贴吧运营,吧主是不会被下任的。
        Q3.吧考核数据,到底是怎么计算呢?
        A:关于考核数据的解读,日均数据是指:一个考核周期=二周=14天,考核周期内日均数值=每天数值量求和除以 14。同时再次强调一次,并不是说考核数据没有达标就会立即下任吧主。首次两个以上吧维度指标为达标,我们将逐一私聊提醒吧主不合格维度,给出运营意见及支持;连续第二次两个以上吧维度指标未达标,我们将下任这个吧中吧主维度考核亦没有达标的吧主( 即为既没有吧务操作也没有发言行为的吧主 ),对其他吧主提供运营支持;连续第三次两个以上吧维度指标未达标,且吧主不能提供在考核期内曾经进行过吧内活动的证明( 例如给出吧内话题讨论贴、活动贴等链接 ),则对此类不作为吧主进行下任。
        Q4.官方既然对于吧主进行了考核,是否会对吧主提供相关支持呢?

        A:吧主在考核期间,可以申请参加吧主学院。吧主学院主要是以吧主学习、教育及交流为目的组织。通过学院课程学习达到提升吧主技巧、提高吧内活跃度,提升活动策划及管理能力。同时学员、导师晋升等还能获得吧主印记、吧主周边、吧主沙龙、吧主大会等丰厚福利资格。同时,对于考核期内表现优秀的贴吧和吧主,我们会给予一定价值的激励,详见 Q5。
        Q5.前两期的激励,怎么发放?
        A:前两轮考核结束后,我们将在第二期考核末期,对贴吧数据增长明显、吧主努力运营的吧及吧主进行激励。具体激励规则如下:
        【 英豪贴吧 】
        ( 1 )当期考核数据中,访问用户增长超过8%或签到数增长超过5%的贴吧,将进入吧激励奖池。
        ( 2 )进入吧激励奖池的贴吧,将根据访问用户增长率降序排序,排名靠前的贴吧为本期“英豪贴吧”(排名取值根据当期进入激励奖池的吧数量决定),将按照访问用户占英豪贴吧访问用户总数的占比分享价值10W的吧激励奖金/奖品。(例如:所有英豪贴吧总访问用户为1000000,其中A贴吧访问用户为10000,那么A贴吧分得的激励价值=(10000/1000000)*10W)
        【 英豪吧主 】
        ( 1 )考核期内,所有吧主都可报名参加英豪吧主比拼。
        ( 2 )考核期间,报名的吧主可向运营师、吧主奖专项志愿者提交本吧在考核期间新增的原创优质内容贴。(一个吧内的多名吧主不可重复提交贴子,如出现重复提交则以时间顺序第一个提交的吧主为准。)
        ( 3 )考核期结束后,贴吧将对所有提交上来的优质内容贴进行评估认证,如符合优质要求且为考核期内的新增贴,将计入吧主个人成绩。
        ( 4 )考核期末,将统计所有参加比拼的吧主个人成绩,取个人成绩排名靠前的“英豪吧主”分享10W元的吧主激励奖池(排名取值取决于当期报名吧主数量)。分享规则举例:经统计,本考核期内共有10000篇优质内容贴,其中A吧吧主小1共提交、通过认证贴子5篇,那么小1将获得的激励价值=(5/10000)*10W


        IP属地:中国台湾本楼含有高级字体4楼2017-03-11 16:00
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          其它相关讨论:
          1.《 如何评价百度这次关于 TOP 5000 贴吧的吧主考核制度?》:https://www.zhihu.com/question/56818080
          2.《 知乎匿名用户曾称:「 吧主考核激励制度 」未经过百度贴吧领导层同意。》:https://www.zhihu.com/question/53417068/answer/135920323
          3.《 即将消失的原生文化容器?》:https://www.zhihu.com/question/29950082/answer/109134125
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          IP属地:中国台湾5楼2017-03-11 16:12
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            本次争议除了造成百度( 贴吧 )把自身的运营压力、转嫁给和其无劳雇关系的吧主去承担的无耻感,还有很大一部份在:对这些原本分类独立的文化社群,采用同一套流量数据进行考核。从 2016 年起始的一连串推广变革来看,百度贴吧早就确定从「 兴趣的集体 」走向「 个人化的造星 」。这一两年推行的功能亦是如此——直播、大神认证、付费升級,无一不是强化个人淡化组织特性的操作。有很多迹象显示、贴吧运营师让自己当起了「 吧主 」角色( 而原吧主成为运营员 ),逐渐弱化本来多元和分类文化独立的特质。往后将无特色组织,只有一个叫「 百度贴吧 」的形象品牌。致使贴吧这样的大众文化容器日趋崩塌。这个拥有独特网路社会数据库的平台,似乎從未思考、( 贴吧 )自身之于整个中国互联网中所应站立的位置。


            IP属地:中国台湾来自iPhone客户端7楼2017-03-12 14:18
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              继网易论坛停止服务后,搜狐社区也公告将于2017年4月20日正式停止服务( https://36kr.com/p/5067976.html )。根据行业网站排名的数据服务商 iWebChoice 给出的数据,搜狐社区近三个月的综合排名,尽管排到了第四位,但用户覆盖数却不甚乐观,排名更后的就更加惨不忍睹了( 这个排名似乎没有收录《 知乎 》 )。言下之意:百度贴吧成了唯一一个生于 PC 时代,却成功移动化转型的社区。


              IP属地:中国台湾来自iPhone客户端8楼2017-03-24 15:49
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