传统美容行业由于门槛低导致竞争激烈，没有品牌的核心竞争力导致同质性越来越高，已处于发展的瓶颈期出现了僧多粥少的尴尬局面。面对恶劣的行业环境越来越多的美容院开始向皮肤管理中心转型，原因在于韩式皮肤管理中心将专业的皮肤科医疗手段和传统美容院的护理手法进行了有机结合，能够更专业地解决各类皮肤问题。
然而每一个行业都有它的饱和时期，随着行业的发展越来越多的人会加入分蛋糕的行列，那么怎样才能在行业领域保持自己的优势，快速有效的提升皮肤管理中心的经营利润呢？
保证人员专业度
保证人员专业度的目的便在于稳定客源，员工的专业度提高了在做顾客时自然地建立了良好的口碑效应，有助于皮肤管理中心长期持续的经营。人员专业度的保证需要前期专业化培训员工，不仅仅在于仪器、产品的使用更在于专业的皮肤、产品成分知识的掌握和运用，提高皮肤管理项目的顾客满意度。
独家的产品和皮肤管理项目
传统美容院纷纷倒闭的原因便在于同质性过高，而不论对于哪个行业来讲这一点都是致命性伤害。因此在可复制性高的皮肤管理行业，拥有独家的产品和皮肤管理项目是提高品牌核心竞争力最有利的方法。
在中国发展皮肤管理中心可以结合中医优势发展中医药药妆产品以及中韩结合的皮肤管理项目。比如，韩国女性更注意皮肤管理很少产生激素脸现象，而中国女性在使用护肤品时比较杂乱会出现激素脸现象，因此皮肤管理中心也要针对国内的行情进行调整。肯德基在入驻中国市场时完全属于复制粘贴的经营模式，但在经营过程中它发现了所谓的“中国胃”现象并以此走上了中国化的特色餐饮道路，如今肯德基有越来越多的中餐系列。皮肤管理中心也是如此，可以因地制宜的采用中医药产品提高皮肤管理中心的核心竞争力。
与时俱进的营销管理模式
营销是一门艺术，更是一门科学。利润不仅仅是苦干、拼命挣出来的，更是来自于营销管理系统的利润模块分析，说白了利润是计算出来的。皮肤管理中心利润的增加来自于以下几大模块的营销强化和管理提升。
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