1、业务跟单在跟单的过程中会经常跟生产部门打交道 如果接到订单 客户要求10号交货 但生产部门10号交不了货 一定要15号才能完成 这种情况 跟单应该怎么处理？
2、跟单员在跟生产部门催单的过程中 生产部门的负责人压根就不鸟你或是给你脸色看 不能如期交货 客户那边又天天催 无法交代 业务员那里也没办法交代 又该怎么办？
跟单的工作没做好直接影响业务员的业绩 又不能让客户把时间推迟