最近不少槽友问我，四月份的加薪还有没有希望，真不愿告诉我所知道的，怕伤了各位槽友的心。
各方面打探消息，都快直接给lin总老人发微信了，可还是没有任何确切的加薪消息，我也是等着着急，就连3月份的资位晋升都暂停了，据说本来四月份就生效的，然后就是普调底薪，皆大欢喜的好事，可偏偏事与愿违，正应了我们的公司文化：，“唯一不变的就是变”。
那为什么有这么多的变故，我虽说没有确切的内幕，但不少槽友吐槽，我们今年订单不容乐观，几年前力推的郑州开发线，据说现在地位也岌岌可危，就连lin总大为关注的郑州玻璃开发，良率也不足50%，还有我们被A次化，种种迹象显露不容乐观。
这种现象不是我们lin总愿意看到的，也不是我们各位槽友愿意看到的，那为什么我们几十万之众，竟为公司创造不了利益，通过各位槽友吐槽，里面真的隐藏了太多的黑幕，好多中层主管明目张胆的敛财，生产主管隐瞒良率，做假报表，还学人间娱乐圈对下属潜规则，周边单位事不关己，高高挂起，不保证自己犯错就可以，工程部门闭门造车，主管无前瞻性，只知道喝问下属：，“问题什么时间解决，良率什么时间OK”，各单位毫无协作，各自为政，要不然怎么会有众所周知的“战情会”。
完全一个骂人会，好多槽友吐槽，每次开会都胆战心惊，即使知道的原因对策也不愿提出来，谁提压给谁，完全的管理无章法啊，完全的以权压人啊，会上被骂的一点尊严都没有，你说工作没做好挨点批评也就算了，可那完全是对人格的低侮辱啊“你猪脑子”，“你去跳楼吧”，“你去死吧”，“你他妈的有病吗”.......
还好我一个小yuan2，么参见过各槽友的战情会，可想想那简直就像皇上开早会啊，说错话要杀头的，其中一位槽友吐槽，一次受不了主管的辱骂，说话有点情绪化，开完会就被下了管理职，我去.....，这是什么制度，完全的官场制度啊，敢怒不敢言。
就如我前一段发表的吐槽，即使你有新颖的改善，奖金分发下来也没你什么事，再看看这种战情模式，谁还去傻乎乎的搞什么改善啊，除非被主管刀架着脖子，要不然一无奖励，二不关己，你主动去做，是不是我们脑子有病。
再说有的菁干班槽友，刚来时都是意气风发，激情无限，可几年下来，都被体制磨去了棱角，好多都变得冷漠，懈怠，可知道，“菁干班”是lin总老人家最器重的精英，可被下发到部门被一些垃圾主管玩坏了，我知道有些主管肯定给更高层反馈的结果是，“他没能力，心高气傲”等等。
可我们的主管你真的以为你有丁点的伯乐能力吗，他们是璞玉，是需要雕刻的，你们有尽到这份责任吗，我看你们完全的是结党私营，剔除异己，乱踢乱报人力需求，蒙蔽lin总老人家。
再看看我们一些技术类的干部，出了问题，好像只知道叼人，只问结果，当主管只关注结果是对的，可要看什么级别的主管，lin总老人假日理万机，我们是要为他节省更多的时间，因为好的主管最重要的就是时间，就是把精力放在人才培育上，可你看看我们的这些主管，一个小线长，组长，课长，也说这样的话，“你好的官威啊”，生产部门的就算了，我们的核心部门工程单位，也这样就完蛋了，作为主管，应该是为下属指明方向，协调资源，鼓舞下属（就算偶尔一次也好）。
如果只知道喝问，“什么时间好，什么时间好，什么时间好”，那作为下属要你这样的主管干什么，没有这些主管我们一样运行，你妹的，作为直接负责人，有什么问题，什么时间好，我心里清楚，一直被逼着这样问“我只能做假了，我只能忽悠了”，要不然我就被你骂的只有跳楼了。（仅限这些基层主管，高阶主管当然只问结果了）
这种喝问“什么时间好”突出了我们一些基层主管的无能，可无能他是怎么上位的，那就是马屁精，拍上去的，如果你明白问题原委，知道技术难点就不会这样问，这种管理模式只是最低成本的管理，毫无管理思维的管理，对管理人来说，是最容易操作的管理，不用学什么技能，不用有什么经验，也不用头疼的思考，完全是官大一级压死人的管理。
妹的，公司体制都被你们玩坏了，即使加薪晋升，也是裙带关系的优先，我们前年的10~20%幅度加薪，20%都给你2%的亲人了，98%的只是这个10%（激励真正优秀员工的除外，他们值得）
不说了，这么多坑.......，心烦了（大家准备好干粮等着过冬吧）
收集了这么大家的吐槽，我手都打字打累了，哈哈，麻烦大家下次有吐槽的帮我好好整理哦，今天周末，我出去玩了，嘻嘻。
全年代抢火车票，裙：12306oo1
--来自12306app客户端
各方面打探消息，都快直接给lin总老人发微信了，可还是没有任何确切的加薪消息，我也是等着着急，就连3月份的资位晋升都暂停了，据说本来四月份就生效的，然后就是普调底薪，皆大欢喜的好事，可偏偏事与愿违，正应了我们的公司文化：，“唯一不变的就是变”。
那为什么有这么多的变故，我虽说没有确切的内幕，但不少槽友吐槽，我们今年订单不容乐观，几年前力推的郑州开发线，据说现在地位也岌岌可危，就连lin总大为关注的郑州玻璃开发，良率也不足50%，还有我们被A次化，种种迹象显露不容乐观。
这种现象不是我们lin总愿意看到的，也不是我们各位槽友愿意看到的，那为什么我们几十万之众，竟为公司创造不了利益，通过各位槽友吐槽，里面真的隐藏了太多的黑幕，好多中层主管明目张胆的敛财，生产主管隐瞒良率，做假报表，还学人间娱乐圈对下属潜规则，周边单位事不关己，高高挂起，不保证自己犯错就可以，工程部门闭门造车，主管无前瞻性，只知道喝问下属：，“问题什么时间解决，良率什么时间OK”，各单位毫无协作，各自为政，要不然怎么会有众所周知的“战情会”。
完全一个骂人会，好多槽友吐槽，每次开会都胆战心惊，即使知道的原因对策也不愿提出来，谁提压给谁，完全的管理无章法啊，完全的以权压人啊，会上被骂的一点尊严都没有，你说工作没做好挨点批评也就算了，可那完全是对人格的低侮辱啊“你猪脑子”，“你去跳楼吧”，“你去死吧”，“你他妈的有病吗”.......
还好我一个小yuan2，么参见过各槽友的战情会，可想想那简直就像皇上开早会啊，说错话要杀头的，其中一位槽友吐槽，一次受不了主管的辱骂，说话有点情绪化，开完会就被下了管理职，我去.....，这是什么制度，完全的官场制度啊，敢怒不敢言。
就如我前一段发表的吐槽，即使你有新颖的改善，奖金分发下来也没你什么事，再看看这种战情模式，谁还去傻乎乎的搞什么改善啊，除非被主管刀架着脖子，要不然一无奖励，二不关己，你主动去做，是不是我们脑子有病。
再说有的菁干班槽友，刚来时都是意气风发，激情无限，可几年下来，都被体制磨去了棱角，好多都变得冷漠，懈怠，可知道，“菁干班”是lin总老人家最器重的精英，可被下发到部门被一些垃圾主管玩坏了，我知道有些主管肯定给更高层反馈的结果是，“他没能力，心高气傲”等等。
可我们的主管你真的以为你有丁点的伯乐能力吗，他们是璞玉，是需要雕刻的，你们有尽到这份责任吗，我看你们完全的是结党私营，剔除异己，乱踢乱报人力需求，蒙蔽lin总老人家。
再看看我们一些技术类的干部，出了问题，好像只知道叼人，只问结果，当主管只关注结果是对的，可要看什么级别的主管，lin总老人假日理万机，我们是要为他节省更多的时间，因为好的主管最重要的就是时间，就是把精力放在人才培育上，可你看看我们的这些主管，一个小线长，组长，课长，也说这样的话，“你好的官威啊”，生产部门的就算了，我们的核心部门工程单位，也这样就完蛋了，作为主管，应该是为下属指明方向，协调资源，鼓舞下属（就算偶尔一次也好）。
如果只知道喝问，“什么时间好，什么时间好，什么时间好”，那作为下属要你这样的主管干什么，没有这些主管我们一样运行，你妹的，作为直接负责人，有什么问题，什么时间好，我心里清楚，一直被逼着这样问“我只能做假了，我只能忽悠了”，要不然我就被你骂的只有跳楼了。（仅限这些基层主管，高阶主管当然只问结果了）
这种喝问“什么时间好”突出了我们一些基层主管的无能，可无能他是怎么上位的，那就是马屁精，拍上去的，如果你明白问题原委，知道技术难点就不会这样问，这种管理模式只是最低成本的管理，毫无管理思维的管理，对管理人来说，是最容易操作的管理，不用学什么技能，不用有什么经验，也不用头疼的思考，完全是官大一级压死人的管理。
妹的，公司体制都被你们玩坏了，即使加薪晋升，也是裙带关系的优先，我们前年的10~20%幅度加薪，20%都给你2%的亲人了，98%的只是这个10%（激励真正优秀员工的除外，他们值得）
不说了，这么多坑.......，心烦了（大家准备好干粮等着过冬吧）
收集了这么大家的吐槽，我手都打字打累了，哈哈，麻烦大家下次有吐槽的帮我好好整理哦，今天周末，我出去玩了，嘻嘻。
全年代抢火车票，裙：12306oo1
--来自12306app客户端
路上2019
