无论你是刚刚走出校门,还是已经在社会上经历了风雨,从你来到新易泰的那一刻开始,我们成为了合作伙伴,在共同走向成功的路上开始分工协作。每个人都渴望成功,每个人都有自身的价值,我永远相信一句话:是人都是人才,只是放在什么地方,相信平台的力量,而新易泰的诉求是:为每一个渴望成功的人搭建一个走向成功的平台。
——新易泰总裁李乐合《起点》
人才是企业生存与发展的重要资源,新易泰尊重每位员工,提倡诚信、创新及不断进取的精神。一直以来,新易泰都秉承着以人为本、以德为先、理解个性、启迪才华的人才理念。
新易泰人才培养原则——内外结合,专业技能和管理能力相结合
新易泰尊重每一位员工的发展,采用内部培训和外部培训并行、专业技能和管理能力相结合的形式,培养出多技能的综合型人才;通过月度主题培训、部门自主培训、“师傅带徒弟”形式、内部讲师培训,鼓励员工充分利用公司完善的培训及发展制度规划个人职业生涯,引导他们将个人发展目标与企业发展目标结合起来,充分发挥个人潜能。在全面的员工培训发展体制支持下,在良好的企业文化的熏陶下,让每一位员工的才智得以最大限度发挥。
新易泰人才队伍建设原则——全员人力资源管理
人力资源是新易泰最重要的资源之一,人力资源的质量取决于每一位员工素质的高低。因此,要做好企业的人才队伍建设,需打造一支有战略眼光、能驾驭全局、为企业领航带队的决策队伍;一支思想活跃、专业知识深厚、观念创新、时刻追踪前沿信息技术的销售队伍;一支好学上进、工深业精、刻苦努力的业务队伍和一支兢兢业业、善于应用现代经营管理手段的管理队伍。
新易泰选人用人原则——德才兼备、知人善任
新易泰在人才选择上,置“德”于首位,优秀的个人修养、沟通能力、管理理念是新易泰人才选拔的最重要因素。专注、诚实、自信、勇敢、勤劳、负责是每个新易泰人所必须具备的优秀品质。在人才管理上,一方面,我们不断健全内部竞聘和外部招聘机制,将运营、研发、营销等重要岗位通过内外结合、公开竞争来选用人才,机会均等;另一方面,建立全员定期考核制度,以达到人岗匹配,知人善任。
新易泰的人才团队结构
专业化:拥有企业物流管理的全方位人才
年轻化:平均年龄26岁,活力非凡,物流行业经验丰富
高学历:大专学历45%以上,本科学历20%以上,拥有多名物流界资深人士
——新易泰总裁李乐合《起点》
人才是企业生存与发展的重要资源,新易泰尊重每位员工,提倡诚信、创新及不断进取的精神。一直以来,新易泰都秉承着以人为本、以德为先、理解个性、启迪才华的人才理念。
新易泰人才培养原则——内外结合,专业技能和管理能力相结合
新易泰尊重每一位员工的发展,采用内部培训和外部培训并行、专业技能和管理能力相结合的形式,培养出多技能的综合型人才;通过月度主题培训、部门自主培训、“师傅带徒弟”形式、内部讲师培训,鼓励员工充分利用公司完善的培训及发展制度规划个人职业生涯,引导他们将个人发展目标与企业发展目标结合起来,充分发挥个人潜能。在全面的员工培训发展体制支持下,在良好的企业文化的熏陶下,让每一位员工的才智得以最大限度发挥。
新易泰人才队伍建设原则——全员人力资源管理
人力资源是新易泰最重要的资源之一,人力资源的质量取决于每一位员工素质的高低。因此,要做好企业的人才队伍建设,需打造一支有战略眼光、能驾驭全局、为企业领航带队的决策队伍;一支思想活跃、专业知识深厚、观念创新、时刻追踪前沿信息技术的销售队伍;一支好学上进、工深业精、刻苦努力的业务队伍和一支兢兢业业、善于应用现代经营管理手段的管理队伍。
新易泰选人用人原则——德才兼备、知人善任
新易泰在人才选择上,置“德”于首位,优秀的个人修养、沟通能力、管理理念是新易泰人才选拔的最重要因素。专注、诚实、自信、勇敢、勤劳、负责是每个新易泰人所必须具备的优秀品质。在人才管理上,一方面,我们不断健全内部竞聘和外部招聘机制,将运营、研发、营销等重要岗位通过内外结合、公开竞争来选用人才,机会均等;另一方面,建立全员定期考核制度,以达到人岗匹配,知人善任。
新易泰的人才团队结构
专业化:拥有企业物流管理的全方位人才
年轻化:平均年龄26岁,活力非凡,物流行业经验丰富
高学历:大专学历45%以上,本科学历20%以上,拥有多名物流界资深人士