真心不明确的知道该如何，准确的激励员工

工资，不能低，也不能太高，为什么？不能低是为了员工的生活，不能高一是为提高留空间，二是给他们奋斗的方向，时刻保持饥饿感。共享机制，工作靠团队，不是哪一个单打独斗那解决问题，团队协助，团队共享。位置，岗位，要为有能力的人留位置，没位置创造位置。学习与挑战，没有挑战就不会有生存，学习与挑战是工作的重要部分，不怕目标高，不怕目标实现不了，就怕没有目标