为什么我的店不赚钱？那是因为你没想通这些事
汽车后市场正进入黄金时期，起起伏伏、资本和创业者进进出出，不少千万资产烧出的公司最终也退出了历史舞台。但是这个市场有两样东西永远不会被淘汰，那就是优质产品制造商和优质服务商。目前的市场现状是品牌制造商竞争越来越激烈，而优质汽车后市场服务商仍然稀缺。
举一个简单的例子，李先生在上海外环内开了一家汽车服务店，临近住宅小区，3公里处有一个生活商业广场。开业将近2年，他的店平均每天能做到8000元收入，旺季一个月能做到30万产值。
为什么他能做到这么漂亮的数字？有人会说他的客户多，其实不然。一个店面达到用户饱和最多也就是几千个忠实用户，而其能够辐射的距离就是周边3到5公里，这个范围内的用户数量就是几万个。当用户数量达到瓶颈时，最终考验门店的是如何存留用户，并通过用户产生二次裂变转介绍。
这种商业逻辑可以用牧场思维来形象地理解，所谓牧场思维，就是拉新、养熟、成交、裂变。假设我们有一个牧场，草肥水美，奶牛自然愿意过来，如果这时候我们马上着急地去取奶，奶牛会受到惊吓，多半就会跑到别的牧场了。难道就不取奶了吗？不是，我们应该先把奶牛养熟后再进行成交。通过价值交换，让奶牛认为在本牧场的存留性价比高，并且愿意分享给自己身边的奶牛加入牧场。
汽车服务不是买菜那么简单，这是建立在信任基础上的交易。我们应该先建设好自己的门店，满足车主需求，用心服务车主，而不是忽悠他们。
为什么很多人都会选择以加盟的形式进入汽车后市场？因为他们自己的单店形象不足以成为值得客户信赖的“品牌”。汇之星，深耕汽车后市场十余年，用直营店的运营经验帮助万千加盟商实现创业梦想！
http://www.hzxstar.com/