每到过节放假，各处主题都是优惠打折
阿里旅行当然也推荐了很多打折酒店
但是真的便宜吗？
小编其实知道一个比阿里旅行
更便（pian)宜,也便(bian)宜的平台
那就是蓝旗旅居“分权度假”这个模式。
理想的旅行是什么样的？说走就走，酒店是足够舒适的、是充分优惠的、是全世界任君挑选的，且不用每年固定熬夜抢打折，因为价格全年都是可人的……
经过多个城市进行调研，发现：
中国85%的家庭
每年旅游少于28天
同一目的地一生度假不超过3次
假定是一套70万的物业
每天使用成本1250元
是同等条件酒店价格的3-5倍。
蓝旗旅居要做的就是合理利用旅游地产领域中的闲置产能，蓝旗旅居分权度假的模式成为刚需。
小编为大家拆解一下以上所述共享经济的模式
简单来说，就是开发商可以将度假屋拆分成5份产权，每份产权每年拥有56天居住时间。
对于消费者来说，拥有的1/5产权将如何使用？
对于消费者来说，投入较少的资金购买五分之一的产权，并可在 蓝旗旅居平台享受平台旗下全国度假屋的换住服务。
举个栗子
海南有间50平米全装修的度假屋，如果你喜欢，现在可以花10万块买1/5产权，有产权证！（按份共有产权依据国家《物权法》设立，合法合理，因此按份共有产权人将拥有物业所在地房地主管部门颁发的房产证，房产证将由产权人共同委托开发商指定当地律师事务所托管或委托蓝旗旅居平台托管。）然后就可以在蓝旗旅居平台上享受全国度假屋的换住服务了！你可以把每年的56天拆分使用，带全家人每年享受几种完全不同的度假体验，可以交换住住别墅、四合院、洋房等不同的产品类型，也可以交换住住海滨、山间、湖畔、森林等不同景观资源；当然你也可以同时拥有几份度假屋，每年拥有几个月的度假时间，想去哪去哪，轻松制定每年的全国度假计划，度假将更加轻松写意。
分权度假屋=分权产权保障+分时度假
低门槛高收益的模式一旦被消费者接受，将盘活大量旅游地产资源，充分挖掘旅游地产这一黄金价值洼地的价值和财富。
在小编看来，传统旅游地产目前面临各种窘境：来的人又散又少，推广费高，周期长、利润低，成交低，人气还很差，开发商还要倒贴养配套……
而开发商通常认为购房者需要占据最好的景观资源、一流的配套、物业产品要好、度假服务要到位，认为只要做到这些，就会吸引消费者。
相反，对于消费者来说，首要的是购买动机。就像本篇之前提到的：“中国85%的家庭，每年旅游少于28天，同一目的地一生度假不超过3次”购置一套旅游物业，多数情况下属于冲动型消费，购置一套平时不会入住的不动产，对一般消费者来说也是一件十分奢侈的事情。
蓝旗旅居的创业团队正是抓住了开发商与消费者的痛点，以及我国旅游度假市场较大的成长空间，开始涉足旅游地产“新玩法”。
“第一，我们是给到消费者产证的保障，和传统的会员制有比较大的区别。第二，近年来，共享经济的商业模式正不断颠覆我们习以为常的生活，中国市场的开放度越来越大。互联网+已经深入民心，共享经济也开始慢慢呈现在大家眼前。这个时代背景对我们来说非常重要。共享经济是未来时代发展的方向！
全国这么多旅游度假区任君挑选，我是已经激动到不行了。
分权度假屋打破传统度假屋销售门槛，大幅放大消费者基数、提升销售率，实现旅游地产项目居住人气的大幅提升，盘活社区的生活商业配套，最终实现旅游地产的高溢价、高周转，可持续性营销模式。
“对于开发商而言，客源全面打开，门槛降低。蓝旗旅居线上聚客导流，区域旅游客源导入，使客源层扩大十几倍。客户到访增加，案场访客提升。销售变得很灵活，一边是整套销售，一边是分权销售。‘’
“对消费者来说，真正节省了居住成本，正好满足每年的度假需求而不是大多数时间空置， 能够有专业的管理。同时，消费者拥有五分之一的产权且可以随心换住。”
“分权度假模式未来可能成为家家户户必需品，我们就是要创造一个完整的旅游度假综合服务系统，为国人营造一个老少皆宜的度假天堂。”
互联网与消费红利形成的台风口上，拓新者已经出现。对房地产这个产业链之长、规模之大、经济影响之深，而今处于转型关口的行业来说，思变已成一种主流。
蓝旗旅居，会飞的房子带你去度假，期待每天与你邂逅，约吗？
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中国85%的家庭
每年旅游少于28天
同一目的地一生度假不超过3次
假定是一套70万的物业
每天使用成本1250元
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蓝旗旅居要做的就是合理利用旅游地产领域中的闲置产能，蓝旗旅居分权度假的模式成为刚需。
小编为大家拆解一下以上所述共享经济的模式
简单来说，就是开发商可以将度假屋拆分成5份产权，每份产权每年拥有56天居住时间。
对于消费者来说，拥有的1/5产权将如何使用？
对于消费者来说，投入较少的资金购买五分之一的产权，并可在 蓝旗旅居平台享受平台旗下全国度假屋的换住服务。
举个栗子
海南有间50平米全装修的度假屋，如果你喜欢，现在可以花10万块买1/5产权，有产权证！（按份共有产权依据国家《物权法》设立，合法合理，因此按份共有产权人将拥有物业所在地房地主管部门颁发的房产证，房产证将由产权人共同委托开发商指定当地律师事务所托管或委托蓝旗旅居平台托管。）然后就可以在蓝旗旅居平台上享受全国度假屋的换住服务了！你可以把每年的56天拆分使用，带全家人每年享受几种完全不同的度假体验，可以交换住住别墅、四合院、洋房等不同的产品类型，也可以交换住住海滨、山间、湖畔、森林等不同景观资源；当然你也可以同时拥有几份度假屋，每年拥有几个月的度假时间，想去哪去哪，轻松制定每年的全国度假计划，度假将更加轻松写意。
分权度假屋=分权产权保障+分时度假
低门槛高收益的模式一旦被消费者接受，将盘活大量旅游地产资源，充分挖掘旅游地产这一黄金价值洼地的价值和财富。
在小编看来，传统旅游地产目前面临各种窘境：来的人又散又少，推广费高，周期长、利润低，成交低，人气还很差，开发商还要倒贴养配套……
而开发商通常认为购房者需要占据最好的景观资源、一流的配套、物业产品要好、度假服务要到位，认为只要做到这些，就会吸引消费者。
相反，对于消费者来说，首要的是购买动机。就像本篇之前提到的：“中国85%的家庭，每年旅游少于28天，同一目的地一生度假不超过3次”购置一套旅游物业，多数情况下属于冲动型消费，购置一套平时不会入住的不动产，对一般消费者来说也是一件十分奢侈的事情。
蓝旗旅居的创业团队正是抓住了开发商与消费者的痛点，以及我国旅游度假市场较大的成长空间，开始涉足旅游地产“新玩法”。
“第一，我们是给到消费者产证的保障，和传统的会员制有比较大的区别。第二，近年来，共享经济的商业模式正不断颠覆我们习以为常的生活，中国市场的开放度越来越大。互联网+已经深入民心，共享经济也开始慢慢呈现在大家眼前。这个时代背景对我们来说非常重要。共享经济是未来时代发展的方向！
全国这么多旅游度假区任君挑选，我是已经激动到不行了。
分权度假屋打破传统度假屋销售门槛，大幅放大消费者基数、提升销售率，实现旅游地产项目居住人气的大幅提升，盘活社区的生活商业配套，最终实现旅游地产的高溢价、高周转，可持续性营销模式。
“对于开发商而言，客源全面打开，门槛降低。蓝旗旅居线上聚客导流，区域旅游客源导入，使客源层扩大十几倍。客户到访增加，案场访客提升。销售变得很灵活，一边是整套销售，一边是分权销售。‘’
“对消费者来说，真正节省了居住成本，正好满足每年的度假需求而不是大多数时间空置， 能够有专业的管理。同时，消费者拥有五分之一的产权且可以随心换住。”
“分权度假模式未来可能成为家家户户必需品，我们就是要创造一个完整的旅游度假综合服务系统，为国人营造一个老少皆宜的度假天堂。”
互联网与消费红利形成的台风口上，拓新者已经出现。对房地产这个产业链之长、规模之大、经济影响之深，而今处于转型关口的行业来说，思变已成一种主流。
蓝旗旅居，会飞的房子带你去度假，期待每天与你邂逅，约吗？
