转自许伯凯老师
今天上午，跟我们所有的家族领导人们开了一个会议…
我觉得这个会议内容真的非常的重要~
因此将今天的会议内容，公开成为今天的公众承诺~
任何一个领导者，要从复制走向裂变，一定都要学会办：
一、会议
二、培训
三、活动
第一部分~会议
最重要的是要保证资讯的畅通~
要确保所有的资讯，在最短的时间，能够传达到每一个伙伴的手里…
也要确保，任何一个团队最新的状态，能够在最短的时间，收集到自己的手里…
你的资讯传播的速度与深度，決定团队发展的健康狀況！
因此，在建立会议体系的过程中…最重要的是先要养成会议的规则以及开会的习惯~
只有当大家的会议的规则习惯养成之后，你才能够最精准的收集资讯，并且传达资讯~
接下来第二个部分~培训
最重要的分为四大板块：
第一大板块…
有关于所有的新人在加入的第一时间…
他要学会具备什么样的心态…
什么样的渴望…
应该具备什么样的基本功…
要了解到，这是一个全新的商业模式…
因此要学会全新的技能~
那么第二大板块呢…
就是要学会如何讲商业计划以及蓝图~
因为，只有大家对商业计划、蓝图更加清晰…
才能够明确知道未来的发展以及方向~
第三大板块~
也就是有关于产品…
产品，是任何一个企业的根源~
因此唯有大家学会讲产品…
才能够更热爱产品、使用产品~
如此产品才会大量热销…
也才能够让企业、团队的生命力展现~
那么最后一个板块~
就是考核…
你必须要确认每一个伙伴…
所学到的东西是否是在模板当中~
不然就会麻袋、布袋、塑胶袋…
一代不如一代，越传越歪…
所以必须要通过考核来确认每一个伙伴所学到的最终结果~
最后，领导者必须要学会办各式各样的活动…
我们所经营的新电商，最重要的两件事情：
就是要找寻合作伙伴…
以及找寻消费者~
因此，唯有要让团队持续不断地有活动可以参与…
例如：
可以举办产品的说明会…
可以举办商业蓝图的说明会…
可以举办一些增进感情的聚会…
才能够让伙伴真的活跃起来~
当伙伴面对面的机会能够变多…
当伙伴参与活动的机会变多…
当然，彼此的情感链接就会变深…
信赖度、默契也会提升…
整个团队才能够真正地活跃起来~
只有不断的重复三大领导人基本功…
你才能够真正地复制出更多的领导人~
当你有更多的领导者…
他们都在做这三个基本功…
就可以到处办活动…
就可以提升大家的整体素质…
也才能够片地开花~
如此，才能够从复制走向裂变…
帮助更多人点亮他们的生命~
让他们改变家族的命运！