123图书馆办公室主任在“职工考核”中的关键事件法分析
(一)有效行为
行为者:123图书馆办公室主任×××
地点:公司办公室
时间:4月27日
观察者:123图书馆馆长
事情发生的背景:下午，图书馆办公室主任为全面，评估了解各职工工作绩效，提高人力资源配备有效性，对各职工进行绩效考核
行为者的行为：主任按照各个岗位职责要求，把考核分为基本绩效和关键绩效进行考核，采用自评和项目部考核小组测评的方法，每月进行一次，每季进行总结，每半年进行一次评比，最终由百分制计分。
行为后果：充分了解了各职工的工作绩效，获取职工薪酬，奖金，福利待遇的依据。确定职务，岗位调配的依据，提升图书馆竞争力。