不知大家发现没,在公司勤勤恳恳做了多年,有时还比不上新来的员工工资高!想要拿到让自己满意的薪资,好像只有跳槽一条路可以选择!这是怎么回事?为什么跳槽加薪比内部涨薪要高?今天友薪就给大家揭秘。
一、入职时,员工薪资已定
大部分人的薪资待遇只有在入职的那天才被人资部门以市场价值评估。之后的若干年里,想要加薪都得遵循企业内部的晋升通道。要是企业的加薪幅度赶不上同一岗位市场薪资汇报的上涨幅度,就会出现跳槽薪资比内部调薪高出很多的情况。
二、内部调薪很大比例看团队预算
许多公司内部的调薪标准里,KPI占非常重要的比例。那些不能直接给公司创造收益的部门,如后勤保障、人力资源等部门,员工的个人表现几乎和年底争取到调薪关系不大。因为无论你多么努力,在老板眼里也只是平均水平。即使你争取到加薪,也不过是增加5%。
只有当你个人能力的提升在人才市场的估值高于老板眼中你能给企业带来的价值时,你跳槽争取到的薪水才会比你内部涨薪高,而这几乎是必然的。
有时候团队走一个人,老板干脆就不再招人。因为老板会算一笔人才账,用市场价招来的人无法给企业创造相应的收益,那就不招人来节约预算。
三、薪资和员工价值并不一定成正比。
很多人认为薪资和自身价值成正比,其实不是这样的。公司并不依赖你的价值,因为过分依赖某位员工的价值对公司而言是一种风险,管理层一定会降低这种风险。你一定是可以被替代的,替换了你,公司也许会有所损失,但完全在可接受的范围内。
如果你发现公司在控制你的加薪力度,也许是HR在暗示你可以跳槽了~~
一、入职时,员工薪资已定
大部分人的薪资待遇只有在入职的那天才被人资部门以市场价值评估。之后的若干年里,想要加薪都得遵循企业内部的晋升通道。要是企业的加薪幅度赶不上同一岗位市场薪资汇报的上涨幅度,就会出现跳槽薪资比内部调薪高出很多的情况。
二、内部调薪很大比例看团队预算
许多公司内部的调薪标准里,KPI占非常重要的比例。那些不能直接给公司创造收益的部门,如后勤保障、人力资源等部门,员工的个人表现几乎和年底争取到调薪关系不大。因为无论你多么努力,在老板眼里也只是平均水平。即使你争取到加薪,也不过是增加5%。
只有当你个人能力的提升在人才市场的估值高于老板眼中你能给企业带来的价值时,你跳槽争取到的薪水才会比你内部涨薪高,而这几乎是必然的。
有时候团队走一个人,老板干脆就不再招人。因为老板会算一笔人才账,用市场价招来的人无法给企业创造相应的收益,那就不招人来节约预算。
三、薪资和员工价值并不一定成正比。
很多人认为薪资和自身价值成正比,其实不是这样的。公司并不依赖你的价值,因为过分依赖某位员工的价值对公司而言是一种风险,管理层一定会降低这种风险。你一定是可以被替代的,替换了你,公司也许会有所损失,但完全在可接受的范围内。
如果你发现公司在控制你的加薪力度,也许是HR在暗示你可以跳槽了~~