具体的其他工作计划如下：
　　第一步:招聘员工
　　1、重点看应聘人员的综合素质和沟通能力
　　2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标
　　3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队
　　第二步：培训员工
　　1、让员工学习产品知识及互联网常
　　2、培训员工的销售和与人沟通的技巧
　　3、培训员工的快速成交法
　　4、引发员工的积极性和责任感
　　5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处
　　第三步：发挥员工的个人优点
　　1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体健康，家庭生活。工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为)。
　　2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)
3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能体现到公司的关怀

第四步：让员工去市场上锻炼
　　1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)
　　2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)
　　3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。
　　第五步：凝聚团队的力量
　　1、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。
　　第六步：开发新客户，同时挖掘老客户
　　1、对前两个月每个业务量进行检查，分析业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。
　　2、发展更多新客户，一个月内保证与20个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有2至4个客户和我们合作，达成双赢的局面
　　3、加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市场。
　　4、保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上，保持更密切。更和谐的状态，创造更佳的效益。
　　第七步目标达成
　　1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大。
　　2、公司也会更加的强大。
　　3、让我的团队成为互联网行业的"虎狼"之狮。
　　4、本季度的目标是完成产品运营签约客户40家，希望各团队给予支持与帮助。

希望跟着公司好好发展