《如何打造企业10倍成长系统》
主讲：洪生
『课程背景』
企业在前进过程当中，会遇到很多的问题，比如：人力成本上涨、人才难留、商业成本过高、行业竞争过度等等，如何解决这些问题？在解决了这些问题之后，又如何谋取企业的快速发展，甚至10倍成长？
本课程主讲专家洪生老师是100多家企业的咨询顾问，他帮助数十家企业实现了10倍以上的成长，其中8家企业在短短数年内成为中国行业第1名！他用他亲身的经历，为您分享企业10倍成长的秘密。
『课程大纲』
一、 如何解决当前企业经营管理的难题
1、 人力成本上涨怎么办
2、 招工难怎么办
3、 人才难留怎么办
4、 商业成本高涨怎么办
5、 行业竞争激烈怎么办
6、 解决问题的出路只有一条：提升企业的组织能力
7、 组织能力的提升路径：建立企业卓越管理模式
二、 企业如何实现10倍成长
1、 过去企业成功靠机会、胆识、点子、勤奋和社会关心
2、 现在企业成功靠有技术含量的经营管理系统
3、 企业10倍成长的两个关键：战略转型和管理升级
4、 如何进行战略转型
5、 如何进行管理升级
三、咨询客户10成长案例分享
1、青海春天（极草•5X冬虫夏草）如何用2年时间从营业额1.5亿（2010年），到12亿（2011年），再到50亿（2012年）！创造了中国商业神话的？
2、全友家私如何只用4年时间从6000万成长为中国行业第1，并一直以来，遥遥领先，傲视同行的？
3、金轮股份如何在金融风暴的低谷中重生，只用3年时间成为细分市场的全球第1，并成功上市的？
4、真功夫快餐连锁如何实现3年10倍成长，资产爆增100倍的？
四、如何建立让企业10倍成长的成功模式
『主讲老师』
洪生教授
1/他是20年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师！
2/他是超过100家企业的首席咨询顾问！帮助其中8家企业成为中国行业第1，数十家企业实现业绩10倍成长！
3/他帮助青海春天（极草•5X冬虫夏草）从营业额1.5亿，到12亿，再到50亿！只用2年时间！并在5年内成功上市！
4/他帮助成都全友家私从6000万成长为中国行业第1，只用4年时间！一直以来，遥遥领先，傲视同行！
5/他帮助江苏金轮科创股份在金融风暴的低谷重生，迅速成为细分市场的全球第1，只用3年时间！并成功上市！
6/他帮助真功夫快餐连锁建立管理系统，实现3年高速成长，资产倍增100倍，并持续成长！
7/……他咨询服务过的企业还包括：曼秀雷敦、联想电脑、富士康、美的、日立电梯、广东移动、日资爱电、乡村基快餐、盼盼食品集团、天坤国际集团等100多家中外企业。
8/他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授！他是08和09中国10大培训师之一。
9/他以一线咨询师的身份，在中国首创的咨询式实战训练营已经举办超130多期，惠及3000多家企业！
10/他一流的讲师风格、深入浅出、风趣幽默、实战性强！他的愿景是帮助1000家企业实现10倍成长！
他主讲的主要课程包括：
1）《《企业如何实现10倍成长》（论坛1天）
2）《战略性人力资源管理》（EMBA4天/总裁班2天）
3）《咨询式企业战略规划实战训练营》（训练营3天2夜）
4）《咨询式卓越绩效管理模式实战训练营》（训练营3天2夜）
5）《咨询式组织运作实战训练营》（训练营3天2夜）
6）《咨询式人才战略实战训练营》（训练营3天2夜）
主讲：洪生
『课程背景』
企业在前进过程当中，会遇到很多的问题，比如：人力成本上涨、人才难留、商业成本过高、行业竞争过度等等，如何解决这些问题？在解决了这些问题之后，又如何谋取企业的快速发展，甚至10倍成长？
本课程主讲专家洪生老师是100多家企业的咨询顾问，他帮助数十家企业实现了10倍以上的成长，其中8家企业在短短数年内成为中国行业第1名！他用他亲身的经历，为您分享企业10倍成长的秘密。
『课程大纲』
一、 如何解决当前企业经营管理的难题
1、 人力成本上涨怎么办
2、 招工难怎么办
3、 人才难留怎么办
4、 商业成本高涨怎么办
5、 行业竞争激烈怎么办
6、 解决问题的出路只有一条：提升企业的组织能力
7、 组织能力的提升路径：建立企业卓越管理模式
二、 企业如何实现10倍成长
1、 过去企业成功靠机会、胆识、点子、勤奋和社会关心
2、 现在企业成功靠有技术含量的经营管理系统
3、 企业10倍成长的两个关键：战略转型和管理升级
4、 如何进行战略转型
5、 如何进行管理升级
三、咨询客户10成长案例分享
1、青海春天（极草•5X冬虫夏草）如何用2年时间从营业额1.5亿（2010年），到12亿（2011年），再到50亿（2012年）！创造了中国商业神话的？
2、全友家私如何只用4年时间从6000万成长为中国行业第1，并一直以来，遥遥领先，傲视同行的？
3、金轮股份如何在金融风暴的低谷中重生，只用3年时间成为细分市场的全球第1，并成功上市的？
4、真功夫快餐连锁如何实现3年10倍成长，资产爆增100倍的？
四、如何建立让企业10倍成长的成功模式
『主讲老师』
洪生教授
1/他是20年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师！
2/他是超过100家企业的首席咨询顾问！帮助其中8家企业成为中国行业第1，数十家企业实现业绩10倍成长！
3/他帮助青海春天（极草•5X冬虫夏草）从营业额1.5亿，到12亿，再到50亿！只用2年时间！并在5年内成功上市！
4/他帮助成都全友家私从6000万成长为中国行业第1，只用4年时间！一直以来，遥遥领先，傲视同行！
5/他帮助江苏金轮科创股份在金融风暴的低谷重生，迅速成为细分市场的全球第1，只用3年时间！并成功上市！
6/他帮助真功夫快餐连锁建立管理系统，实现3年高速成长，资产倍增100倍，并持续成长！
7/……他咨询服务过的企业还包括：曼秀雷敦、联想电脑、富士康、美的、日立电梯、广东移动、日资爱电、乡村基快餐、盼盼食品集团、天坤国际集团等100多家中外企业。
8/他是清华大学特聘教授、中山大学兼职教授！他是08和09中国10大培训师之一。
9/他以一线咨询师的身份，在中国首创的咨询式实战训练营已经举办超130多期，惠及3000多家企业！
10/他一流的讲师风格、深入浅出、风趣幽默、实战性强！他的愿景是帮助1000家企业实现10倍成长！
他主讲的主要课程包括：
1）《《企业如何实现10倍成长》（论坛1天）
2）《战略性人力资源管理》（EMBA4天/总裁班2天）
3）《咨询式企业战略规划实战训练营》（训练营3天2夜）
4）《咨询式卓越绩效管理模式实战训练营》（训练营3天2夜）
5）《咨询式组织运作实战训练营》（训练营3天2夜）
6）《咨询式人才战略实战训练营》（训练营3天2夜）
