好公司的家装营销策略都是简单而部复杂的！
反而超级简单，简单到不用去费劲心思去运营。
最近 见的公司很多，但是能做到小而美的不多，他们每年产生的人均销售额也非常棒，正在逐步发展壮大，可能在不经意间就超过了你。
下面来讲一个例子家装营销秘密玩法。
没接触之间他一直是传统方式去运作公司，和杨智伟沟通之后，他有更多精力去学习提升和关注营销。
以下是他公司的运作模式：
1、获客渠道：线上
这样就不需要销售人员，减少人力成本。
接单后直接由设计师和业主沟通，直接确定合作一向。
2、经营思路：套餐
客户选择简单节约时间，设计师沟通简单模块话操作。
3、材料管理：
主材：统一标配，成本降低；
辅材：由互联网公司搜辅材统一配送，节约时间成本，人力成本，资金成本。
那么问题来了？
1这种方式更多在于你的转化率是否高效？
经过我们沟通的营销方案，（为了他商业机密，不便公开）转化率有所提高。
2员工激励政策！
为了省心，他把大部分的利润分给合伙人和员工，让大家都能获得较高的收入。
所以员工不是靠工资，而是靠分红，每单的数值，每个人都知道自己的收入。
由于公司资源有限，所以这样对于他来说，降低家装管理成本，去学习，去思考，去找到更多机会！
如果你也想改变现有的状况，符合以下三个标准：
1、有装饰公司或者想开装饰公司
2、认可以上商业模式
3、想给自己找到方向
反而超级简单，简单到不用去费劲心思去运营。
最近 见的公司很多，但是能做到小而美的不多，他们每年产生的人均销售额也非常棒，正在逐步发展壮大，可能在不经意间就超过了你。
下面来讲一个例子家装营销秘密玩法。
没接触之间他一直是传统方式去运作公司，和杨智伟沟通之后，他有更多精力去学习提升和关注营销。
以下是他公司的运作模式：
1、获客渠道：线上
这样就不需要销售人员，减少人力成本。
接单后直接由设计师和业主沟通，直接确定合作一向。
2、经营思路：套餐
客户选择简单节约时间，设计师沟通简单模块话操作。
3、材料管理：
主材：统一标配，成本降低；
辅材：由互联网公司搜辅材统一配送，节约时间成本，人力成本，资金成本。
那么问题来了？
1这种方式更多在于你的转化率是否高效？
经过我们沟通的营销方案，（为了他商业机密，不便公开）转化率有所提高。
2员工激励政策！
为了省心，他把大部分的利润分给合伙人和员工，让大家都能获得较高的收入。
所以员工不是靠工资，而是靠分红，每单的数值，每个人都知道自己的收入。
由于公司资源有限，所以这样对于他来说，降低家装管理成本，去学习，去思考，去找到更多机会！
如果你也想改变现有的状况，符合以下三个标准：
1、有装饰公司或者想开装饰公司
2、认可以上商业模式
3、想给自己找到方向
