对于民宿来说。其实我不懂那些设计师所谓的空间设计感和设计层次感，还有一些画面的拼接构成之类的。但我更觉得，直观的东西可以给人更直观的感受，在一些方面做出自己的特色，不需要深究的美是不是更加适合旅行的轻松。

其实对于旅行的另一个方向，我很庸俗的定义为拍照，迎合着拍照的设计附带类同标准的住宿体验，无疑会增加曝光度和幸福指数。

对于青旅，最直观理念的是床位，青年小镇的名字定为我不希望他让人再有直观上的廉价性质，各种特色的床位，也会是乌托邦的一个特色吧。

艺术打折啥都有牛X青年小镇,其实从起名开始，就会给人完全不一样的感觉，至于小镇，实质还是青年旅社，但是我更希望它可以跳过旅社，床位等概念所带来的廉价性，最后觉得小镇的名字还是不错的吧，一个镇子的年轻人，或者说一个镇子的充满活力的旅行者。
艺术打折啥都有牛X青年小镇将以青旅为主体的概念，打造一个民宿和艺术小区相集合的元素集落，LOFT元素为主，主题的房间，每周不定期的主趴活动，和每两到三周一次的大型集会形式的活动，“救赎山”元素的加入，街头涂鸦风格，加入砖瓦等色彩的撞色，将其打造为一个充满活力和色彩的旅行根据地。
其实没必要写什么民宿的开端是在日本，还有什么“原住”“古味”甚至“每一间民宿都孕育着一个新的机会”的话题了，我更多的是情怀吧，对于情怀来说，青旅其实更加比民宿讲情怀，我所理解的一个合格的青旅是一个旅行者的聚集地，而不是中转站，将其打造成一个交流的中心而不是休息中心的概念我觉得至关重要，旅行不一定只是看到更美的风景，远离工作的节奏，相对的轻松的交友和认识更多的东西，我反而觉得是一个后知后觉的重要性，所以对于旅行，我觉得社交的加入其实会增加更多的趣味性和幸福度吧。
最后对于项目的定位，我想避免廉价性所带来的一些弊端，所以我定义为高端床位的设计，标间和大床以丽江中下端的价位：188-268区域。摆脱青旅的廉价概念，即使是床位房，也给予优质的体验服务和环境。
简单说说项目：
选址：青旅地点选址为丽江古城南门对面50左右的一个废弃厂房。厂房租赁商主要为汽车维护保洁，所以空间十分开拓，大致占地面积为1000平米。
选址原因：
1.厂房内没有额外房建（不需要转让费等成本的支出）、改造空间巨大，成本低。
2.丽江古城民宿基本都为古建风格，并且大部分不能做涂鸦和一些元素的整改。厂房内作为青旅的建设，可以做出来差异性风格，包容性强。
3.交通便利，多路公交均可到达，并且贴近景区，无需考虑人流量和位置因素的问题。
建筑风格：
青旅主要将以集装箱，外域风格（个人偏爱埃及和欧美元素）建筑为主的，所有的建筑以散落方案做布局。主要呈现自由和不规则的感觉。厂房墙壁做涂鸦风，并在中心位置加“救赎山”的元素。对于活动区域和餐厅使用铁皮车厢，电轨火车，废旧大巴作为整改。大厅为loft工业风格，所有房型主打主题元素（工业，汽车，运动等。）并加胶囊和迷你房多重方案的元素。
运营方案：
一：住宿
以艺术为主，初期淡季将15%-20%的房型针对于丽江的歌手或者常驻人群长租。可以引入一些客流和增加青旅的氛围活跃度等。
吧台区域设立300个类信件的投放位置，（您的朋友如果找到你的信件并说出里面写的那句话，即可享受30元代金卷作用，并继续接力）作为情怀的主打和回家的概念的形成。
二：互联网。
前期组建自己的个人公众号，并联合7家青旅客栈，并筛选合作特色酒吧，餐饮各10家，主要只对内服务，作用于约伴，拼饭，拼玩，烧烤等活动的发布，和打折消费服务。（主要作用1.考核线下资源的转换率，为后期互联网方向发展提供数据参考2.游客资源的共享和集中便于活动中的社交和筛选，可以选择接触更有意思的人一起去安排后面的形成，增加旅途“捡人”的趣味性）。
三：羊群效应。
虽然在旅行前，很多人都会去进行攻略的参考，但是往往最后的现象都是带有很多的盲目性。在团队某个人提出明天的计划安排时，这部分人的从众心理马上就表现出来，相对的，聚集在一起的场景下，游客的消费范围和消费层次会有一个质变（餐饮各方面会有体现：两个人也许只是简单吃或者两盘菜，但三个人就会变为3-4盘菜，并且种类变多），所以青旅不再是一个住宿或者出行参考的地方，将其作为一个发起人和策划人才会更加的关键。
四：普惠定制。
年轻人来说旅游最大的问题是经费的使用，如果以COC的模式，定制简单的普惠路线，并给予游客自行参考的周期，预算和购物等消费问题，这样子会大大减少他们消费的疑心和不安的因素。
五：环境因素，设立集会活动。
丽江古城白天是需要门票的，对于大多数游客白天都会选择去进行跟团出行，夜晚再进古城，但相对的住宿三天以上的游客，都会有半天的空白时间，也就是所谓的不知道该干什么的发呆时间，青旅可以利用巨大的空白区域，去开创集会的活动（无聊的客栈老板等，可以以地摊的形势卖自己的甜品，二手饰品，手工艺物件等不设限）这样子可以增加曝光度和线下的流量。（可以参考大理床单厂集会）
六：主趴活动。
周期开展聚众电影，狼人杀，烧烤啤酒，民谣等活动，增加曝光度和青旅的氛围环境。（效果不用说，大理不少人都开始这样子做了）
Swot分析也就不做了...有些千篇一律。
针对大环境，丽江现在处于旅行政策的洗牌阶段，旅行社的弊端逐渐加大，丽江最优秀的客栈和青旅都在做自己的团队：瓦当瓦舍，背包十年，旅行记为例，并无亏损情况，并且外部合作效果十分满意，正在变为游客资源共享的大环境。
针对设备：丽江暂时的优质青旅：旅行记，背包十年，燕子坞，老班长，旅之屋（原旅行记新店），丽江国际青旅。上述青旅都为丽江最优质的青旅，但现在因为折旧率关系，在设备和床等方面均为3-5年前的，（除燕子坞和背板十年外）均在房型上尤其床位所带来的体验是远远不达标的，其主要还是在情怀和活动上更加吸引人。所以当下入手是较优质的时间。
也许在很多方面会说现在是民宿的寒冬纪，但对于青旅文化来说，是还没有进入大众的认知里面的，很多人甚至对于床位的概念还是在宿舍里的样子。再根据两年的观察，旺季期间，首次入住青旅的年轻人或者游客，对于青旅文化是处于积极的感知和态度的，所以青旅文化在后期会有一个普及的时期。

发展方向，第一年为稳定运营期，在第二年用资源变现，即客户众筹开第二家店，（可以参考大理木子小镇发展情况）选址以昆明和大理优先，以保证减低客源的流失和最大的盈利效果话，同期考核互联网项目的数据变现能力，以作为后期是否发展旅行APP的考虑。

暂决定出让500股，3000/股，不参与管理，只享受分红。
持股金额过6万者即为干股，参与管理，发展等方面。（并每年安排股东出行活动）
所有股东可在三年后原价回购股份，三年内股东内部可协商转让。
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暂时会写比较简单的，8月中旬会有完整的文案提供给各位投资者。
微信:GG0425a 叫我小七就好。

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