历史于时序更替中前行，梦想在砥砺奋进中实现。2017年7月19日，惠今公司召开了2017年年中工作总结会，并于7月20日-22日对公司管理层开展了《MTP管理能力提升》课程及户外拓展培训。公司经营管理层、各营销中心以及职能部门负责人参加了会议和培训。
2017年中工作总结会
——做明白惠今人，打造“精品惠今”
会议在热烈的掌声中拉开了序幕，首先由公司总裁致辞。消费金融的机遇与挑战并存，从2013年成立至今，4年的探索前行，惠今人既有如履薄冰的谨慎，又有敢为先行的勇气。张总强调，要做明白惠今人，即惠今人需明白公司的核心指标，明白实现目标的路径和方法，明白市场及竞争对手，明白客户的需求，知己知彼，差异竞争。下半年惠今公司将以创新发展模式，培育自身业务特色为重点，以精细化管理为手段，打造“精品惠今”，实现规模、效益、质量的全面提升。随后，公司经营管理层、营销中心以及各职能部门依次汇报了上半年的工作情况，总结了工作中的亮点及困难，明确了下半年的工作目标和计划。
惠今公司将紧抓国家经济转型和消费升级的历史机遇，以满足客户消费需求为目标，加大创新力度，全面提升经营能力，，塑造消费金融行业的“精字”招牌，打造“精品公司”。对于每个惠今人而言，我们也将秉承着“创新、激情、尊重、分享”的核心价值观，向客户提供多种分期付款产品和快速、便捷、安全的金融服务，协助客户以信用兑现梦想，成就非凡人生。
总裁班特聘讲师高扬倾力授课
——夯实基础管理，提升企业管理水平
7月20日-21日，日本产业训练协会认证MTP讲师高扬老师对全体参训人员展开了为期两天的MTP管理能力提升培训。高扬老师运用微型企业管理情景模拟、角色扮演、视频等教学方式，围绕管理者角色、管理技能、管理压力与情绪等方面展开课程；引导大家清楚认识到管理者应该承担的角色及职责；通过性格色彩测评，让大家进一步了解自己职业性格特质及沟通互动技巧，同时也通过小组游戏让大家明白了团队沟通、协作的重要性，为管理层的日常管理工作输送了管理技巧，提升管理层的素养及能力。

纵行拓展培训总监闫传带训
——激发个人潜能，凝聚团队力量
7月22日，国内知名专家、重大高级总裁研修班教练闫传对全体参训人员开展了为期一天的拓展训练。开训破冰激发了学员们的热情；组建团队，让每一位成员融入团队，明确定位；高空挑战让大家认识自我、超越自我、激发潜能；极速传真锻炼了大家对于市场变化、客户需求的敏感程度和适应能力，学会行动前制定战略、规划、目标的重要性，以及有效的沟通和高效的执行；挑战毕业墙更是让所有人感受团队合作的力量，感恩彼此的支持和付出，珍惜他人带给我们的帮助，懂得团队的凝练、自我的突破和责任的承担。

在学习之余，各位中层管理者还积极参与了公司发展研讨工作坊，围绕工作中出现的问题、公司面临的内外环境出谋划策，面对残酷的竞争环境，管理层共同提出了大力拓展商户、降低风控、反欺诈强催收等8项重点举措，并纷纷认领了与自己工作相关的课题进行下一步工作规划和行动。
此次培训加强了中高层管理人员之间的互动交流和执行力，更重要的是使大家明白了团队合作的力量，为接下来工作的开展进一步打好了坚实的基础。