为什么是青少年素质教育数据服务平台？
“素质教育将成为新时代青少年教育的趋势，而星艺网就是为它提供大数据支持和服务的。”星艺网回应了媒体的疑惑。
平台虽然多，有些已然走在前面，但仍未解决本质问题
传统素质教育培训机构即便经营多年，有了一些有效的获客途径，仍存在获客成本过高、无法形成口碑、无法快速进行品牌复制的问题，在规模扩张上会遇到瓶颈。

如何让平台不只是做为一个信息沟通的媒介，平台到底在机构、老师、学生之间还能起到什么样子的作用？解决这个问题是平台能不能突出重围赢得市场的关键。
星艺网的诞生，对于“互联网+素质教育”行业来说，是一个不容忽视的“力量”。
传统素质教育培训机构对于学员数据、信息的收集通常维度比较有限，很少依据数据来及时调整产品及运营策略。

星艺网在进行产品设计之初，就注重信息、数据的全维度采集，而这些都是能帮助机构品牌推广、优化产品、规模扩张、制定运营策略的核心。

让机构更懂用户需求
随着生活水平的提高，消费升级，个性化定制需求已经是大势所趋，机构线下教学受到教师素质和沟通成本的限制无法有效满足用户。
星艺网通过区域客户的年龄层次、消费能力、个人喜好、对小孩的教育投入、各个模块功能的点击和驻留时间等的大数据分析，来为机构优化升级产品、定制营销活动提供决策服务。

更标准化，更易复制
单个机构每年的营销活动数量有限，不能进行有效的数据分析，优化营销活动策略；机构在复制开店的时也不能做到对区域的全维度数据收集，有限的数据不能支撑开店风险评估。
星艺网整合区域内90%以上的优质素质教育培训机构，每年上千场和机构联动活动，能有效的进行数据分析，来帮助机构优化营销活动策略，提高机构费效比和转化率；星艺网对区域客户的年龄层次、消费能力、个人喜好、对小孩的教育投入等的大数据分析，也能帮助机构降低在该区域复制开店风险。

老师辅导是教，活动大赛是测，演艺通道是秀，通过对青少年素质教育培养流程的标准化，对各个环节的数据分析并优化标准，让小明星的养成更易复制。
“千亿级的市场蛋糕就在那里，就是看你能从中拼抢多少了。”星艺网CEO刘洋认为，星艺网不需要考虑市场培育问题，先打磨平台，积累B端数据，通过异业合作，活动赛事联动等方式挖掘C端用户，再通过分站的建立，将模式复制到全国。
从数据拉新到数据应用，星艺网擅长的是“长期积累”，而非“短期爆发”。

结论
通过这些天对星艺网发布会的猜测和剧透，我们发现，星艺网这只“互联网+素质教育”的新军，不是这个千亿级市场的搅局者，而是这个市场的补充者。