60岁再下海，从高效便利连锁平台启航
对于每天惠集团的加盟商成员来说，年龄确实不是一个槛。因为，有经历的人生才是最完美的人生。对于创客宋军来说，他的人生阅历，就是一场高效的战斗。他每天惠加盟店的员工这样评价宋军，“我没见过一个人会像他这样，60多岁还在创业，而且是找了这样一个创新发展、运行高效的每天惠平台加盟，当然他做的很好，如果没有他的坚持，也就没有我们今天的成绩，现在每天惠连锁便利超市及其领有惠生活返利平台也成功进入市场，受众广泛。说句话实话，有时候我很担心他的身体，毕竟60多岁了，很多事情他都喜欢亲力亲为，自己下市场、下一线做调查。
一个受人尊重的创业者，他就是一个成功者。无论大小事，都把他当做自己的事来认真处理。店东们在提到宋总时，内心都会流露出崇拜与感恩。他们说道：有一次天气很热，我给宋总递了一瓶水，他急忙给钱，我说算了算了那要什么钱，可他就是不依，说我们挣钱不容易。宋总还是一个追求潮流的人，经常会用微信给我们做培训，或许正因为他有一颗不断追求新事物的心才促使他接触到每天惠便利连锁平台。
自每天惠集团启动店东助手领有惠生活返利平台项目至今，有88家每天惠的连锁门店使用领有惠，其中56家为加盟店，32家为联盟店。通过每天惠领有惠建立了属于自己的会员体系，有效的提升了连锁门店的经营业绩。
一个好的项目需要一个好的组织来维持与发展。在推广每天惠集团领了么项目中，宋军为了调动店东的积极性。宋军成立了绵阳每天惠店东委员会，把部分领头人调动起来。然后就便利店的实际情况进行汇报，邀约店东参与川渝领领有惠培训会议。
宋军正在做店东培训
在此过程中，为了让每一个店东都能满意。宋军开展店东意向调查表，用真实的数据和最大的诚意反馈店东的诉求，开展店东微信群会议，会后，安排业务员下店直接推广领有惠生活返利平台。目前，绵阳每天惠连锁门店已陆续自己设立领有惠专柜，不仅提高了效益，也拉近了与消费者直接的关系。

团队是一个企业的生存之本。打造什么的团队就决定了一个企业如何发展、宋军是一个思维敏锐，超前意识性很强的创业者。“打造狼性团队，舍我其谁”是宋军对下辖每天惠团队的要求。绵阳每天惠之所以取得显著成绩，源于宋军独有的团队管理经验和用人制度。宋军将自己的管理心得给大家做了分享：1、是要针对员工的心里进行整体的管理，让其对公司有信任，对事业有追求。一个员工愿意跟着公司走要不是为“钱景”要不就是为“前景”，利用他们的心态，给他们想要的；2、要树立一个团队的目标，只有大家拧成一股绳，统一目标，就一定能够打造出一支完美的战队，团队；3、调动成员的积极性，营造团队氛围，给予他们权利，给予他们信心，才能创造出更多的价值出来；4、不吝啬于对员工的奖励，激励包括言语激励和绩效考核激励，言语激励就是要多鼓励，多表扬但是必须有个度，绩效激励就是针对做的好的给予现金奖励，这样的方法最能创造出狼一样的团队。
互信整合轻资产供应链，利他共赢
共赢是一个手段，也是一种谋生。宋军表示，绵阳每天惠供应链以前都是自己做，自采产品，自建仓，自销售，这样一条龙下来，其实很累很繁琐，利益也很低。现在，绵阳每天惠调整供应链思路：1、保留自建供应链，但主要进行单品植入；2、联合店东委员进行商品集采，调动店东参与积极性；3、积极引进市场内的供应链平台，联合供应链公司用轻资产的方式一起做。
宋军在供应链内部会议中指出：做供应链一是不让其他传统供应链体系认为我们是外来者，我们可以联合他们的资源一起做；二是不让店东认为自己只是受众者，我们要让他们积极的参与进来，不管是花费时间还是投入金钱；三是不把自己限制在加盟店的局限中，放开格局，到市场多看看，多走走，所有有供货需求的门店都是下一个每天惠的连锁门店与电子商务F2B2C平台的窗口。
当聊到每天惠的品牌文化升级，宋军基于市场的实证实操，给了自己的答案和解读。
问：怎么理解现在的“连锁中国·实惠人民”的愿景？
宋：互联网的重大改变在于把人们之间的连接方式改变了，连锁的目的不只是把店连锁在一起，而是把人（关系）连锁在一起。每天惠的连锁便利店是入口，是打通线上与线下的关键。通过加盟每天惠便利店的线上入口的引导和线下渠道的连接，实现线上线下的社区生活消费圈子。
问：您是怎么看每天惠的定位——中国高效的便利连锁平台
答：每天惠作为一个高效的便利连锁平台，是中国电子商务领域的积极探索者和开拓者，正在通过整合加盟商场、超市、便利店等业态，已经拥有无数的成功案例，向我们证明了其丰厚的投资价值与高效创业发展空间，我们不用做那么多，一心一意做好这一件事就好。
我们常说，年龄越大，人越随和亲近，所谓六十而耳顺说的就是这个道理吧。然而，岁月的年轮丝毫不损其猛虎卧荒丘的实干本色。在平易温和的外表下，沉淀了是一个企业家的使命与初心。
政府部门负责人参观了解领有惠
2015年，宋军经当地政府推荐受中央电视台《奋斗栏目》邀请参加个人创业分享。
2017年，宋军经当地政府推荐受中央电视台«信用中国»栏目邀请代表企业参加西南地区企业信用评选。

为啥别人开店就能赚，而我开店就是赔呢，终于找到原因了，缺少了每天惠！！！

深圳每天惠电子商务有限公司一分钱当2分花怎么赚钱？
深圳每天惠电子商务有限公司，号称“做良心事，赚良心钱”“一分钱当2分钱花”当真是这样吗？我们来细数每天惠的赚钱模式：
1:员工——用高额提成，广招员工。随时招聘20人 100人，实则拖欠员工工资几个月，获取免费劳动力。任其员工怎么向相关部门投诉。，给钱那也是不可能的。
2:加盟商—— 业务人员专挑线下门店生意不太好或者濒临闭店急于寻求转机的店家。利用店家背水一战的心理，加盟每天惠销售，获取高额加盟费。（当店主回过神来，发现生意跟以前一样。要求退还保证金之类的费用的时候，每天惠就各种理由搪塞过去。总之交钱容易，退钱无门。
3:供应商——供应商交保证金后，前期供货跟供应商约定，每周节算。（供货总金额一大的时候，就会以财务人员少。不便每周核对为由，要求月结或者季度结算。故 ️很多商家，供货款金额10几万未结算。）
“每天惠”线上、线下收割，号称包销让商家转几万块钱加后期货款金额。供应商货款、保证金，线下门店加盟费、保证金。自家员工工资。可谓是一把好镰刀，自家员工都不放过。“每天惠”“每天惠极速版”“每天惠电器节”“客满贯”“惠每天”都是他们马甲都是他们的钞票收割平台。这样的公司怎会不赚得盆满钵满？怎么会如外界以为的那样资不抵债？